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Com ambiente descontraído, Senior alia produtividade e qualidade de vida no trabalho

Espaços de lazer e descanso dentro das próprias estruturas corporativas é tendência, sim. Mas é preciso ter em mente que os investimentos em ambientes descontraídos devem estar atrelados a uma mudança na cultura da organização.

O investimento em espaços diferenciados e que estimulem a criatividade é uma tendência mundial entre as empresas de tecnologia. E a Senior não está de fora. Com várias ações e eventos em prol do bem-estar de seus 1.300 colaboradores em sua bagagem, a companhia – que é referência nacional em tecnologia para gestão – atribui o cuidado com os colaboradores como um dos motivos do crescimento de 11% na sua receita no último ano, o dobro em relação ao desempenho de 2013.

A mais recente inauguração da empresa foi um lounge de convivência em sua sede, com escorregador, mesas pra lanches, espreguiçadeiras e cadeiras de descanso. Para a Diretora de Pessoas e Organização da Senior, Jussara Dutra, os investimentos em espaços descontraídos devem estar atrelados a uma mudança na cultura da organização.

“Esses ambientes são importantes para o bem-estar do colaborador. Além de estimular a criatividade, facilitam a participação, que é muito importante para nós. Criamos este espaço para incentivar ainda mais essa troca tão enriquecedora”, explica a executiva, comemorando o retorno em engajamento e produtividade observado com o ambiente mais agradável e lembrando que, além do lounge, a Senior já contava com um ambiente com puffs e um espaço de convivência com mesas e cadeiras para lanches, mesas de sinuca, pebolim e ping-pong, poltronas e uma TV equipada com videogame.

“O nosso maior objetivo é zelar pelos talentos internos da companhia, trabalhando ações de atração e retenção, além de comunicação e endomarketing”, diz Georgette Heineck, responsável pela área de Talent Acquisition & Performance da Senior.

Em 2017 a Senior investiu na SocialBase, que fornece soluções de comunicação interna e rede social corporativa e passou a fazer parte do portfólio da companhia, integrando soluções de colaboração e produtividade voltadas à gestão do capital humano.  

A rede também foi implementada na Senior e cada colaborador ganhou um perfil, por meio do qual é possível publicar informações, vídeos, fotos, iniciar debates e criar vínculos com outros colaboradores – tal qual ocorre no Twitter ou no Facebook. O resultado foi um ambiente mais integrado e colaborativo, favorecendo o engajamento e a inovação.

“Para estimular reflexões sobre a trajetória profissional das equipes, criamos na SocialBase um grupo de Carreiras que já conta com mais de 980 participantes, o que representa 75% do nosso público total e está entre os 10 grupos com mais engajamento (curtidas, comentários e compartilhamentos)”, conta Georgette.

Por meio de debates, publicação de artigos, divulgação de vagas e de cases com histórias de crescimento de colegas dentro da empresa, houve uma melhora significativa na percepção do colaborador sobre seu possível crescimento na empresa, com aumento tanto no número de candidaturas internas como nas aprovações nos processos internos de recrutamento e seleção.

As ações e a gestão qualificada de pessoas também fizeram com que a Senior ganhasse, no começo deste ano, a certificação da Great Place to Work (GPTW) como um excelente lugar para se trabalhar. O prêmio é recebido por empresas que promovem boas práticas e incentivam a diversidade de talentos.

Todas essas iniciativas e reconhecimentos refletem a cultura da organização, com colaboradores mais engajados, inspirados e um ambiente com mais interação. “Temos como valor manter, em nosso quadro de colaboradores, pessoas engajadas e de alto desempenho e entendemos que nosso papel, enquanto líderes, é trabalhar para isso com boas práticas de gestão de pessoas”, afirma Jussara Dutra.

Esses fatores contribuem para que a empresa leve até seus clientes soluções e serviços diferenciados, além de gerar mais produtividade e trazer economia para seus negócios. “Ter ambientes onde os colaboradores possam interagir espontaneamente eleva a confiança”, conclui.

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