Executivos do Grupo M. Dias Branco destacam segurança e flexibilidade das soluções da Senior como benefícios aos negócios da companhia

Líder nacional na fabricação e venda de biscoitos e massas alimentícias, o Grupo M. Dias Branco, de Fortaleza (CE), conta com cerca de 10 mil colaboradores em mais de 20 unidades responsáveis pela gestão de grandes marcas como Isabela, Adria e Brasilar. Diante desses números, o Grupo conta com a parceria da Senior, por meio da solução Gestão de Pessoas, para que o gerenciamento de recursos humanos seja eficiente, seguro e que gere diferenciais competitivos ao negócio.

Confiabilidade e automatização de processos

“Nossa necessidade era encontrar um software capaz de suportar todos os processos de RH, não apenas emissão de folhas de pagamento ou controle de ponto, por exemplo”, conta a diretora de Recursos Humanos, Andréa Ribeiro. De acordo com ela, após análise realizada em conjunto com a área de TI, percebeu-se que com a solução de gestão de pessoas da Senior seria possível garantir apoio, suporte tecnológico e automação para todos os processos de RH de um grupo heterogêneo que está presente em todo o Brasil. “O primeiro grande benefício percebido pela organização foi a segurança nos processos básicos de pagadoria, que é uma área em que não se pode arriscar. Depois, enxergamos que novos módulos do sistema estão em sintonia com a nossa percepção de gestão de pessoas, como análise de competências, plano de carreira e pesquisa e desenvolvimento”, explica.

Flexibilidade e aderência

Para o gerente de TI, Ricardo Penna, é impossível conduzir um negócio sem contar com tecnologia. “Sobre isso, notamos a preocupação da Senior em inovar e manter as soluções atualizadas tecnologicamente”, destaca. Assim como Andréa, ele cita a segurança oferecida pelo software como uma das principais vantagens, uma vez que está sempre alinhado à legislação trabalhista brasileira. Ricardo acrescenta ainda a flexibilidade, já que em função de um processo diferente ou uma lei modificada, por exemplo, é possível que a própria organização faça as alterações necessárias na própria solução.