O investimento nestas áreas e tecnologias visam ampliar as práticas sustentáveis e de gestão voltadas a atender às demandas sociais, ambientais e de regulação do mercado e de clientes.
As preocupações com os aspectos de meio ambiente, social e governança (ESG) estão se difundindo em todos os setores. Nesse contexto, as questões de ESG na logística não seriam diferentes, considerando os impactos do segmento em relação ao meio ambiente pelo fato de ser um dos setores com maior volume de emissões de gases na atmosfera devido ao uso de combustíveis fósseis.
O que é o ESG na logística?
O ESG na logística consiste na busca por práticas sustentáveis e de gestão voltadas a atender às demandas sociais, ambientais e de regulação do mercado.
Cada vez mais, os clientes estão exigindo garantias e certificados de transporte sustentável, especialmente nas vendas realizadas para empresas do exterior, como as localizadas na Europa.
Nessa lógica, o ESG na logística é mais do que mera questão de propaganda e, sim, uma exigência para se manter competitivo e ocupar espaço no cenário global. Não é à toa, portanto, que os softwares especializados no segmento devem registrar um crescimento anual de 17,3% ao ano entre 2024 e 2030, conforme a consultoria Grand View Research.
Quais são os pilares do ESG e como eles se aplicam na logística?
E de Ambiental (Environmental)
As organizações assumem compromissos de reduzir o seu impacto no meio ambiente. No setor logístico, trata-se da adoção de práticas para mitigar as emissões de carbono, garantir a logística reversa, otimizar rotas e a cadeia de suprimentos, além da ampliação da presença de veículos elétricos e da aplicação de biocombustíveis.
S de Social
Nesta área, a organização analisa o impacto de suas ações sobre os colaboradores, a comunidade em seu entorno e os fornecedores. Ou seja, a companhia entende como sua presença reflete nas pessoas e busca mecanismos para se engajar em prol do desenvolvimento desta região e em temas como inclusão, direitos humanos e responsabilidade social.
G de Governança
A empresa assume práticas de transparência e de gestão voltadas a cumprir todas as obrigações legais e estar em conformidade com a legislação. Uma das práticas de ESG adotadas no setor logístico é a realização de auditorias frequentes para certificar as ações de mitigação dos impactos ambientais.
Quais são as tendências de sistemas de armazenamento WMS? Confira em nosso blog!
Como o setor logístico pode adotar práticas sustentáveis?
Algumas medidas se destacam em busca do enquadramento na lógica de ESG e de eficiência logística. Entre elas, podemos mencionar:
Otimização de rotas e roteirização
Usar softwares de roteirização para reduzir o consumo de combustível e o tempo das viagens. Aprofundamos este tema neste artigo!
Uso de fontes de energia renováveis
A busca pela redução das emissões de gases passa necessariamente pelo aumento de veículos elétricos ou movidos a fontes alternativas, como os biocombustíveis, área na qual o Brasil é uma das referências.
Embalagens sustentáveis
Substituir embalagens plásticas por materiais recicláveis, reutilizáveis ou biodegradáveis, minimizando o uso de insumos descartáveis. Além disso, enquadra-se no conceito de governança a criação de mecanismos de logística reversa, que garantem o descarte adequado e seguro de materiais, reduzindo a geração de resíduos e ampliando os índices de reaproveitamento.
Eficiência de armazéns e centros de distribuição
Implementar sistemas de monitoramento de energia e otimizar o uso de equipamentos e iluminação, além de reutilizar embalagens. Estas são algumas das medidas importantes, sem contar a busca contínua pela melhoria operacional, que se reflete também nos custos e no aspecto ambiental. Explicamos mais sobre este tema neste artigo!
Todos esses pontos se tornam mais simples com a digitalização registrada pelo setor. Essa modernização gera a otimização de processos logísticos, usando como base softwares especializados capazes de integrar tecnologias e suas diversas funcionalidades, impactando diretamente no ESG na logística.
Por que investir em ESG na logística?
É comum que os aspectos de meio ambiente, governança e social se tornem um critério de contratação de empresas, seja pelas exigências de clientes ou mesmo por demandas legais e regulatórias.
Por isso, investir nesta área é um ponto estratégico para as companhias do segmento sob a perspectiva de reputação e também de competitividade. Isso é ainda mais relevante para aquelas companhias que atuam em cadeias globais, gerando impacto positivo do ESG na logística. Entre eles estão:
Redução de custos
A logística sustentável otimiza recursos e reduz desperdícios, resultando em menor gasto com combustíveis e manutenção de veículos. Saiba mais no nosso artigo sobre gestão de frota!
Aumento na eficiência operacional
A otimização de custos também se reflete na implementação de práticas sustentáveis, que garantem o monitoramento de processos internos em prol do aumento da eficiência na cadeia logística.
Melhora reputacional
Práticas de ESG são bem-vistas pelo mercado e ajudam a atrair investidores, clientes e parceiros que valorizam a sustentabilidade e também são bem aceitas pelos clientes no B2C.
Redução de riscos
Empresas que seguem as normas de compliance e sociais tendem a enfrentar menos riscos regulatórios e ambientais, ficando mais preparadas para as novas dinâmicas do mercado.
Nota-se que, ao adotar práticas de ESG, as empresas do segmento logístico podem, ao mesmo tempo, obter benefícios operacionais e competitivos, caso do incremento da eficiência energética, da otimização dos recursos naturais e de mais inteligência e estratégia na roteirização e definição de entregas.
Como funciona um ERP na logística? Saiba mais neste artigo!
Os desafios do ESG na logística
Há, porém, algumas barreiras a serem superadas para se ter sucesso em garantir as vantagens mencionadas acima em relação aos aspectos ambientais, sociais e de governança. As três mais recorrentes são:
Custo de implementação
Muitas vezes, o investimento em recursos e em suas tecnologias pode ser alto no início. No entanto, esses aportes se pagam, especialmente no médio e longo prazos.
Complexidade operacional
A tecnologia por si só não é sinônimo de sucesso. É preciso relacioná-la aos processos e às especificidades operacionais de um negócio, garantindo a obtenção de vantagens.
Mudanças culturais
Por vezes, o transporte ecológico e o ESG exigem uma alteração da mentalidade da empresa, partindo dos departamentos superiores e chegando à operação. É preciso disseminar esta cultura e as suas vantagens.
O ESG na logística pode melhorar a eficiência operacional ao promover práticas que minimizam desperdícios e otimizam processos. A integração de tecnologias como IoT e análise de dados permite prever demandas e ajustar o estoque, reduzindo excessos e melhorando o planejamento.
Estes dados concentrados em sistemas especializados ajudam a fortalecer a relação com fornecedores e promover um ambiente ético, tornando a empresa mais responsável e eficiente.
Gostou de saber como o ESG na logística pode se tornar um diferencial estratégico? Saiba como a Senior pode transformar a logística da sua empresa e adequá-la às novas demandas de sustentabilidade, governança e sociais.
