Conarh 2011: Para gerente da Senior, produtividade, carreira e presença on-line são os temas destaques do evento

Durante o 37º Congresso Nacional sobre Gestão de Pessoas (Conarh), três práticas foram as mais debatidas como metodologia para garantir talentos e, assim, o crescimento das organizações. De acordo com o gerente de Produto RH da Senior, Edson Gonçalves, que acompanhou a programação do evento, ficou evidente que, na visão dos CEOs, o RH gerenciará, no médio prazo, um dos recursos mais escassos, que são as pessoas. “Numa das palestras, comentou-se que os departamentos de Gestão de Pessoas devem ‘sonhar o sonho dos clientes’, ou seja, acompanhar o negócio das suas organizações para realizar os objetivos principais das companhias”, disse.

Aplicada à realidade brasileira, a primeira opção para garantir o crescimento das companhias com a certeza de ter mão de obra seria aumentar a produtividade. Mas essa ação não está relacionada à intenção de redução de custos e, sim, à falta de talentos. Segundo Gonçalves, investir em capacitação, inovação e automatização de processos operacionais são maneiras para aumentar a produtividade.

Proporcionar aos colaboradores uma visão de continuidade da carreira dentro da organização é outra forma de permitir a sustentabilidade dos negócios. “As empresas devem buscar ser reconhecidas pelos talentos como ótimos ambientes para crescimento profissional, e, não apenas, um local de trabalho”, analisou Gonçalves.

Com as novas gerações que entram no mercado de trabalho cada vez mais conectadas à internet, outro ponto debatido foi a presença das organizações nas mídias sociais. De acordo com o gerente, esse é um movimento no qual as empresas não devem questionar se devem aderir; a dúvida deveria ser como aderir. A presença nas mídias já ocorre por meio dos colaboradores ou clientes. Como benefícios da presença, Gonçalves destaca a facilidade para o recrutamento e seleção e potencialização da marca.