Competência para CRESCER

Com uma abordagem sistêmica, velocidade e vinculo com as estratégias, a adoção da Gestão por Competências passa a ser um diferencial competitivo para qualquer empresa. A Senior é um exemplo de que trabalhar com esse conceito traz vantagens não apenas para a organização, mas também para o cliente, com a possibilidade de implantar modelos estratégicos de gestão de pessoas e de obter um gerenciamento simplificado e profissional. Essa é uma das ofertas da Senior, por meio da área de Consultora Especializada, em parceria com a CC&G Gestão de Pessoas, de Joinville (SC).

A consultora Léia Wessling, da CC&G Gestão de Pessoas, explica que a Gestão por Competências permite o alinhamento das pessoas com as competências e estratégias da empresa e traz objetividade e velocidade para as ações e decisões.

“Dessa forma, permite conduzir os esforços para aquilo que realmente é estratégico e traz resultados para a empresa”, aponta.

Por meio da identificação das competências essenciais, a empresa consegue direcionar as estratégias e as pessoas. “As competências essências podem ser traduzidas como vocação da empresa, ou aquilo que a diferença e a torna especial perante o mercado e seus competidores”, afirma Léia. Na opinião da consultora, quando a empresa define as qualidades necessárias ás pessoas, acaba alinhando competências organizacionais e individuais.

Por tanto, estruturar, a partir das competências, um modelo de gestão do desempenho, permite à empresa alinhar e integrar comportamentos e resultados necessários ao sucesso do negocio. “Empresas em processo de inovação, crescimento ou reestruturação encontram na Gestão por Competências um caminho mais sistêmico e estratégico.

Identificando suas competências, a empresa tem condições de ampliar mercado, inovar em produtos e serviços e até reinventar o negocio, e tem, as pessoas, as características necessárias ao sucesso e a alta performance”, observa Léia