Entre para a lista dos melhores talentos da sua empresa

Quem são as pessoas consideradas talentos? De acordo com a coaching e consultora em Construção de Carreira e Imagem, Waleska Farias, é oportuno ilustrar que talento — vocação ou dom — é por convenção o nome que se dá a habilidades diversas, as quais podem ser inatas ou desenvolvidas. É o que faz a pessoa ir além do compromisso assumido para desempenhar no “melhor de si” seus roteiros de ação.

Ela explica que, convencionalmente, talentos são os profissionais disputados pelo mercado de trabalho por ter um diferencial competitivo, cujo valor agregado tem impacto direto na entrega dos resultados. E que, por parte das empresas, há grande expectativa quanto ao perfil desses talentos. Para tornar-se um, no entanto, não existe fórmula mágica, mas a adoção de alguns conceitos que podem ajudar:

Autoconhecimento: É condição primordial que a o profissional conheça a si mesmo e tenha total controle de suas emoções, para não tornar-se refém de suas próprias reações.

Team-building: Interagir bem em equipe e construir alianças no ambiente de trabalho são condições determinantes.

Habilidades sociais: Os talentos precisam saber se relacionar de forma interpessoal, lembrando sempre que as posições se intercalam. Isso quer dizer que um dia você pode prestar ajuda, enquanto no outro, precisará ser ajudado.

Atualização constante: É preciso investir na formação de valores. Para isso, é necessário que exista investimento contínuo no processo de aprendizagem.

Humildade: É necessário equilíbrio para que o profissional não se deixe tomar pela arrogância ao pretender ser insubstituível.

Empreendedorismo: As empresas esperam que seus talentos tenham perfil empreendedor, sabendo tomar decisões, assumir riscos, ter iniciativa e buscar novas possibilidades, mantendo conduta exemplar junto aos colegas.

Imagem virtual: Nas redes sociais, não basta participar, é essencial saber se portar, pois tudo o que você comentar poderá depor contra ou a favor de si mesmo e da sua empresa.

Convergência de propósitos: É fundamental identificar se o posicionamento da empresa é convergente com seu plano de carreira. Para isso, avalie se seus conhecimentos atendem às demandas e expectativas da empresa e aprimore-os nesse sentido.

Com informações do portal HSM.