Conarh 2010: Uma janela para o novo mundo
Quanto de inovação precisamos para mudar de patamar? Essa e outras perguntas foram discutidas pelo Bill Fischer, professor do IMD (Suíça) e especialista em Inovação e Tecnologia e pelo presidente da Braskem, Bernardo Gradin, na palestra de abertura do Conarh 2010. O presidente da Braskem apresentou reflexões sobre inovação e seu significado. Como diferenciar o valor do “novo”? Ele abordou como a pressão por inovar constantemente pode interferir no processo.
Gradin utilizou o termo carrossel exemplificando quando ocorre a inovação somente por inovar, o que pode trazer uma perda de foco dentro das empresas. Segundo ele vivemos um momento no qual o que foi criado hoje, tem que substituir o que era considerado a melhor opção ontem, para dar vazão a sociedade de consumo.
No RH, o presidente demonstrou a importância do gestor de pessoas, pois inovar antes de tudo é uma questão de atitude. Para ele, nada substitui valores como a educação, o reconhecimento, ética e o compromisso pessoal por resultados e são valores como estes, que estimulam e motivam as pessoas a contribuírem com seu melhor.
RH é a chave para a inovação
O especialista Bill Fischer apresentou o RH como chave no processo da inovação, afinal, a inovação só ocorre por meio das pessoas. Para Fischer, times de sucesso são compostos por equipes com ideias diferentes. O especialista destaca que ter pessoas jovens e brilhantes não é suficiente, é necessário líderes visionários e autoconfiantes em condições de traduzir ideias em produtos de sucesso que geram valor. Comentou também, sobre a importância de refletir sobre como novas ideias são tratadas na empresa e qual o caminho que elas percorrem.
Inovar faz parte da Senior
Para a gerente de RH da Senior, Jussara Dutra, promover continuamente a inovação é um desafios da empresa. “A Senior é reconhecida pela inovação e para nós, esta é uma busca constante, um compromisso da nossa missão e que faz parte dos nossos valores”.
