Quantitativos BIM: precisão e eficiência no planejamento e orçamento de obras

Uso de dados traz uma nova perspectiva aos canteiros de obras, permitindo a simulação de cenários e o acompanhamento entre o planejado e a execução.

O mercado global de Building Information Modeling (BIM) está em plena expansão. O setor deve crescer de US$ 7,95 bilhões em 2024 para US$ 15,4 bilhões em 2030, com taxa anual de 11,3%, segundo estudo da consultoria Markets and Markets. Dentro desse ecossistema, a extração de quantitativos BIM é uma das funcionalidades mais valiosas para construtoras, incorporadoras e empresas de engenharia.

O motivo? Esses são os dados capazes de transformar a forma como se orça, planeja e executa uma obra. Na sequência deste artigo, vamos explicar o que são quantitativos no contexto do BIM, como eles funcionam, quais as diferenças em relação aos métodos tradicionais e de que forma sua utilização pode reduzir custos, prazos e riscos no setor da construção.

Quantitativos BIM: o que são e por que transformam o planejamento de obras

Quantitativos BIM são, de forma simples, os dados extraídos diretamente de um modelo digital tridimensional que contém não apenas a geometria do projeto, mas também informações técnicas e construtivas de cada elemento.

No caso de uma parede, por exemplo, ela não é apenas um desenho ou uma linha em um software: ela tem altura, espessura, custo por metro quadrado e outros atributos associados. Dessa forma, engenheiros, gestores e responsáveis pelo orçamento de obra adquirem visão completa e precisa dos materiais, volumes e recursos necessários, impactando a estimativa de custos, cronograma e planejamento.

Enquanto o levantamento tradicional de quantitativos geralmente envolve análise de desenhos 2D, planilhas e medição de obra manual, o BIM é capaz de gerar esses dados automaticamente a partir do modelo, reduzindo falhas humanas e acelerando processos.

A precisão deste trabalho depende do nível de desenvolvimento (LOD) do modelo. Quanto mais avançado o LOD, mais detalhadas e confiáveis são as informações extraídas. É comum que o setor trabalhe com a seguinte regra:

LOD 100-200: estimativas conceituais em fases iniciais, com definição de quantidades, tamanhos e localização de elementos.

LOD 300-400: já se entra em questões como detalhe de design e layout, documentação da construção e a fabricação.

LOD 500: a ideia é que seja a representação de como será construído de fato o projeto, considerando as características e as dificuldades do mundo real, incluindo a manutenção e a gestão do canteiro.

Ou seja, a extração dos quantitativos BIM evolui até atingir um modelo mais próximo possível da realidade de execução.

Como funciona a extração de quantitativos BIM?

A extração de quantitativos BIM é baseada nos elementos modelados e nas informações associadas a cada um deles. Ao criar um modelo BIM, o projetista já define dimensões, materiais e especificações de cada componente. Assim, o software consegue gerar relatórios detalhados, como quantidade de concreto para fundações ou a metragem de revestimento cerâmico.

Esse processo é diferente de levantamentos tradicionais e analógicos do setor de construção, que realizam medições manuais em plantas 2D. A dependência da interpretação humana faz com que essa abordagem seja mais suscetível a erros e inconsistências – e também mais lenta.

Com o método BIM, trata-se de uma geração automática a partir do modelo 3D com informações integradas, o que garante mais precisão e confiabilidade. Uma outra vantagem é que os quantitativos BIM permitem simulações e atualizações de orçamentos e projetos em tempo real: ou seja, se um elemento do projeto muda, as quantidades são recalculadas automaticamente.

De certa forma, é a aplicação dos gêmeos digitais (digital twins), que permite simulações sobre a operação da indústria no ambiente da construção civil.

Benefícios do uso de quantitativos BIM

A aplicação dessa tecnologia traz vantagens mensuráveis para empresas que buscam eficiência na construção. Entre os principais benefícios, podemos destacar:

  • Redução de erros – A extração automatizada elimina erros comuns de medição e de interpretação de projetos, melhorando a assertividade do orçamento de obras.
  • Otimização de recursos – Com dados mais precisos, é possível comprar materiais na quantidade correta, evitando desperdícios e otimizando o fluxo logístico. Isso torna a gestão do canteiro de obras mais efetiva, assegurando a disponibilidade de materiais para uma execução mais precisa.
  • Integração com compras e orçamento – Relatórios de quantitativos BIM podem ser diretamente importados para sistemas de ERP ou plataformas de compras, acelerando negociações e aquisições.
  • Esses três pontos são fundamentais para um planejamento sólido, garantindo que o projeto avance de forma mais previsível e econômica. Outros exemplos práticos são:
  • Em orçamentação, o BIM permite calcular rapidamente o custo total de um pavimento, considerando variações de material.
  • No planejamento, é possível prever quando cada insumo será necessário no canteiro.
  • Em compras, relatórios de quantitativos podem ser enviados diretamente para fornecedores, evitando erros de comunicação e estruturando as entregas de modo a facilitar o controle de estoque.
  • No controle de obra, comparar o previsto com o executado ajuda a detectar desvios e não conformidades antes que eles gerem prejuízos.

Quais os desafios de orçar sem a metodologia?

Realizar uma orçamentação sem o suporte dos quantitativos BIM significa lidar com maior incerteza e riscos operacionais. Quando se foca em estimativas em vez de dados concretos, há um maior risco de erros. Uma medição incorreta de forma isolada pode gerar compras excessivas ou falta de materiais, comprometendo prazos e custos.

É comum também que se amplie o retrabalho. A razão? Erros no levantamento inicial demandam revisões constantes de planejamento. Um terceiro fator é o desperdício e a má gestão de estoque, já que se torna mais difícil saber com exatidão o que comprar e quando comprar. Pior: sem dados precisos, é possível que até algum insumo esteja em falta, atrasando a evolução do projeto.

Por isso, é fundamental que os quantitativos BIM trabalhem com uma base de dados sólida e consistente. Essa é a base para uma extração de dados fiel à realidade.

Integração dos quantitativos BIM com ERP e sistemas de gestão

Os quantitativos BIM são mais eficientes quando fazem parte de um ecossistema integrado de gestão, comum às construtoras mais avançadas do mercado nacional. Isso exige processos bem definidos e conexão com outras plataformas, em especial:

  • ERP especializado em construção civil: a plataforma centraliza informações financeiras, de compras e de estoque, servindo de uma base de dados segura para a modelagem.
  • Ferramentas de digitalização do canteiro de obras: elas permitem comparar o planejado ao executado, registrando a evolução física e validando informações em tempo real.
  • Soluções de monitoramento: diário de obras e um checklist especializado auxiliam no controle de qualidade, na rastreabilidade das atividades e nos aspectos de qualidade ao longo da execução.

Quando esses sistemas estão interligados, é possível acompanhar em tempo real o consumo de insumos, o avanço físico do projeto e o impacto de mudanças no orçamento. Essa integração transforma a forma como construtoras e incorporadoras planejam, orçam e executam seus empreendimentos.

A integração de tecnologia ainda diminui a chance de um dos erros mais comuns dos quantitativos BIM. É o caso da modelagem incompleta, de parâmetros inconsistentes e da falta de integração, fazendo com que a solução trabalhe com dados isolados.

Uma mudança de paradigma na gestão de obras

A adoção de quantitativos BIM representa uma mudança de paradigma na gestão de obras para construtoras e incorporadoras. Ao substituir métodos manuais e propensos a erros por um processo automatizado e integrado, as empresas ganham precisão, agilidade e controle sobre custos e prazos, além da possibilidade de simular cenários e alterações em projetos.

Investir agora nessa tecnologia significa uma revolução na forma como se planeja, orça e executa obras. Dê o próximo passo rumo ao futuro conosco!

Equipe da Senior
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A Equipe da Senior reúne especialistas que acompanham de perto as transformações da gestão empresarial e de pessoas. Aqui, experiência de mercado, tecnologia e conhecimento se conectam para traduzir tendências e desafios em conteúdos relevantes para empresas e lideranças.

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