O fit cultural impacta a retenção de talentos e o sucesso da organização. Saiba as principais estratégias e ferramentas para avaliar a compatibilidade no recrutamento.
A atração de talentos segue sendo um dos principais desafios da área de Recursos Humanos. Contratar profissionais apenas com base em habilidades técnicas não garante o sucesso a longo prazo.
As empresas perceberam a necessidade de compatibilidade entre os valores dos colaboradores e da empresa, o fit cultural, para construir equipes mais engajadas e produtivas.
Este é mais um dos desafios para a atração de talentos qualificados para os negócios. Uma pesquisa do Boston Consulting Group e da World Federation of People Management Associations (Federação Mundial das Associações de Gestão de Pessoas, em tradução livre), coloca este como o principal desafio para 72% dos quase 7 mil gestores consultados.
O fit cultural impacta diretamente a satisfação, o desempenho e a retenção de colaboradores. Mas como avaliar essa compatibilidade durante o recrutamento?
Na sequência deste artigo, vamos explorar a importância do fit cultural, como identificá-lo no processo seletivo e as melhores práticas para garantir que a sua empresa contrate profissionais alinhados aos seus valores.
O que é fit cultural e qual a sua importância no recrutamento?
O fit cultural consiste na compatibilidade entre os valores, as crenças e os comportamentos de um profissional e da cultura organizacional. Ou seja, trata-se de encontrar harmonia entre a forma como a empresa funciona e como o colaborador pensa e age.
Quando um colaborador compartilha da mesma visão e propósito da empresa, sua integração ao ambiente de trabalho acontece de maneira mais natural, refletindo positivamente em seu engajamento e em sua produtividade.
Confira os principais benefícios de um recrutamento baseado no fit cultural:
Precisão nas contratações
Com o fit cultural, as chances de uma contratação que atenda completamente as necessidades da empresa são maiores. O novo funcionário vai trazer seus conhecimentos técnicos e ter uma boa convivência. Além disso, vai estar totalmente engajado com os propósitos da corporação.
Com isso, é possível formar um time totalmente coeso e que carregue a identidade organizacional, fazendo com que a marca se destaque da concorrência.
Aumento da produtividade
Profissionais que se identificam com os princípios e valores da empresa se sentem motivados a trabalhar no local e se esforçam para trabalhar em harmonia com seus colegas.
Imagine um cenário em que a empresa consiga contratar todos ou grande parte dos colaboradores com o fit cultural adequado. Provavelmente ela terá em mãos uma equipe de alto desempenho e que entrega resultados muito além do esperado.
Melhor retenção de talentos
Quando o profissional está em uma empresa na qual trabalha com o que gosta e se sente bem, é natural que ele permaneça por um bom tempo nessa organização. Portanto, traz um aumento da retenção de profissionais, diminuindo os custos da empresa e favorecendo o employer branding.
A avaliação do fit cultural diminui a possibilidade de uma demissão a curto prazo, seja por iniciativa do colaborador ou da empresa, provocada pela dificuldade de adaptação.
Diminuição do turnover
O turnover consiste na alta taxa de rotatividade de colaboradores, ou seja, vários indivíduos são admitidos e desligados de maneira sucessiva, o que gera grandes custos com encargos trabalhistas e novos processos seletivos, podendo causar até o desequilíbrio financeiro para a empresa. São vários fatores que podem contribuir para a elevação desse índice, como a insatisfação do trabalho, clima organizacional ruim, problema na gestão dos colaboradores, inadequação ao perfil da vaga, entre outros.
Ou seja, empresas que priorizam o fit cultural no recrutamento conseguem construir equipes mais coesas e harmoniosas. Não é à toa, portanto, que esse conceito está se tornando um critério essencial nos processos seletivos, pois influencia diretamente a satisfação no trabalho, o desempenho e a retenção de colaboradores.
Um processo seletivo baseado nesse aspecto fortalece a marca empregadora (employer branding), tornando a empresa mais atrativa para talentos que compartilham dos mesmos valores.
Como avaliar o fit cultural no processo seletivo?
Se o fit cultural traz vantagens palpáveis, é preciso que ele seja parte integrante do processo de seleção de pessoas. Nesse contexto, algumas estratégias eficazes são:
- Definir os valores da empresa: antes de avaliar candidatos, é fundamental ter clareza sobre os princípios que regem a cultura da organização;
- Usar entrevistas comportamentais: perguntas que avaliam o comportamento do profissional em determinadas situações ajudam a compreender se o candidato apresenta comportamentos e valores alinhados aos da empresa;
- Aplicar testes específicos: questionários e ferramentas que buscam compreender as características e as habilidades da pessoa podem oferecer insights valiosos sobre a compatibilidade cultural do candidato;
- Observar interações durante o processo: a forma como o profissional se comunica e se relaciona com os entrevistadores e outros candidatos pode indicar seu ajuste à cultura organizacional.
Qual a relação entre fit cultural e employer branding?
O fit cultural tem impacto direto na percepção da empresa como marca empregadora, mais conhecida como employer branding. Organizações com culturas bem definidas e transparentes tendem a atrair talentos que compartilham dos mesmos valores, tornando o ambiente de trabalho mais saudável e produtivo.
Investir em employer branding com foco no fit cultural contribui para a retenção de talentos e para a construção de uma reputação positiva no mercado. O investimento na marca empregadora acontece por meio da boa comunicação da cultura, na criação de um ambiente positivo, na boa experiência do candidato durante o recrutamento, no engajamento com a marca empregadora, na realização de pesquisas organizacionais e em uma boa gestão de desenvolvimento de pessoas.
Quais as ferramentas para avaliar o fit cultural?
O setor de RH tem papel crucial na definição, comunicação e avaliação do fit cultural ao longo do processo seletivo. Ao adotar métodos estruturados e ferramentas adequadas, o RH aprimora o processo de seleção de modo que os novos colaboradores estejam alinhados à identidade da empresa.
Para minimizar esses riscos, é essencial que as empresas comuniquem os seus valores desde o início do processo de recrutamento – inclusive no descritivo dos cargos. É importante também considerar o fit cultural como um critério de seleção e integrar gestores e equipes das áreas envolvidas para fazer uma análise mais abrangente do encaixe das pessoas. Confira algumas ferramentas que ajudam nessa análise:
Plataformas de recrutamento e seleção (ATS)
As plataformas ATS automatizam e padronizam o processo de recrutamento, garantindo seleções mais assertivas.
Testes comportamentais
Os testes integrados ao recrutamento e seleção, são os que permitem avaliar traços de personalidade dos candidatos e como eles se relacionam com a cultura corporativa da empresa.
Entrevistas por competências
Dentro do processo seletivo, as entrevistas por competências asseguram uma análise sobre como o candidato reage a situações reais dentro do contexto da organização e de sua rotina de trabalho.
O fit cultural no onboarding de novos talentos
O onboarding é uma etapa fundamental para reforçar o fit cultural. Este processo de integração facilita que as pessoas se adaptem rapidamente ao novo ambiente de trabalho e aos desafios de sua nova função. Para garantir uma transição mais suave e eficiente, é recomendável:
- Apresentar a história, os valores e a visão da empresa desde o primeiro dia;
- Promover interações com a equipe para fortalecer os laços profissionais e melhorar a integração;
- Oferecer suporte inicial para que o novo colaborador se sinta acolhido e alinhado com a cultura organizacional.
Da contratação ao onboarding, o estabelecimento do fit cultural é essencial para a retenção de talentos – afinal de contas, a primeira impressão é a que fica. Na prática, profissionais que se identificam com a cultura corporativa permanecem por mais tempo, reduzem custos de novas contratações e adaptação. Além disso, equipes engajadas promovem um ambiente mais colaborativo e produtivo.
Como a Senior pode ajudar empresas a melhorar a seleção baseada em fit cultural?
A Senior oferece um ATS especializado em recrutamento e seleção, permitindo a análise criteriosa do fit cultural. Com diversas funcionalidades, a solução otimiza o processo seletivo, garantindo contratações mais alinhadas e eficazes.
Portanto, o fit cultural se tornou um fator decisivo para o sucesso do recrutamento, impactando diretamente a produtividade, os custos e o resultado corporativo ao assegurar equipes mais integradas, alinhadas e eficazes.
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