Em momentos de instabilidade econômica ou reestruturações internas, muitas empresas precisam tomar decisões difíceis para garantir sua sustentabilidade no mercado. Entre essas medidas, encontra-se o layoff, uma prática cada vez mais discutida no Brasil e que gera dúvidas tanto entre gestores quanto entre colaboradores.
Embora seja diferente de uma demissão em massa, o layoff também envolve impactos diretos no clima organizacional, na motivação da equipe e na reputação do negócio como marca empregadora. Entender o que é layoff, como funciona na legislação brasileira e quais são seus efeitos é fundamental para o RH conduzir esse processo com responsabilidade, transparência e cuidado.
Na sequência deste artigo, vamos entender os principais aspectos dessa prática, as diferenças em relação a outros desligamentos, seus impactos para empresas e profissionais, e as boas práticas para uma gestão de crise mais humanizada.
O que é layoff e quando ele pode ser aplicado?
O termo layoff vem do inglês e, em tradução livre, significa “suspensão” ou “interrupção temporária”. No contexto da legislação trabalhista, refere-se à suspensão temporária do contrato de trabalho, que pode ocorrer em situações de crise, queda de demanda ou durante a reestruturação corporativa.
Diferente de uma demissão, o layoff é uma medida temporária, prevista na legislação trabalhista brasileira, especialmente no artigo 476-A da Consolidação das Leis do Trabalho (CLT).
No país, o layoff pode ser aplicado por até cinco meses, com a suspensão do contrato ou a redução temporária da jornada e do salário, desde que acordado com o sindicato da categoria e comunicado ao Ministério do Trabalho.
Durante esse período, o colaborador pode receber bolsa qualificação custeada pelo Fundo de Amparo ao Trabalhador (FAT). Essa possibilidade busca equilibrar as necessidades da empresa em tempos de dificuldade com a manutenção dos empregos.
Qual a diferença entre layoff e demissão em massa?
Embora os termos muitas vezes sejam confundidos e até mesmo aplicados da mesma forma, há uma diferença significativa entre layoff e demissão em massa.
O primeiro é temporário: ou seja, aquele vínculo empregatício continua existindo, e o colaborador tem a expectativa de retorno ao trabalho assim que a empresa superar a fase de crise. Já a demissão em massa ocorre quando uma organização desliga, de forma definitiva, um grande número de colaboradores simultaneamente ou em um curto período de tempo.
Ou seja, enquanto a demissão em massa rompe o contrato, o layoff preserva o vínculo e pode ser uma alternativa menos drástica tanto para os colaboradores quanto para a empresa. Dessa forma, há a retenção de colaboradores e um menor impacto de perda de conhecimento e de seus reflexos na cultura organizacional.
Quais são os impactos do layoff?
Para os colaboradores afetados, mesmo sendo uma suspensão temporária, o layoff gera incertezas, insegurança e preocupações financeiras. O impacto psicológico também é relevante, já que o trabalhador pode sentir-se desvalorizado ou excluído.
Por isso, medidas como apoio psicológico e programas de outplacement (recolocação profissional) são importantes para reduzir os efeitos negativos. Ainda é fundamental manter comunicação contínua com o empregado ao longo desse período.
A equipe que permanece também sofre impactos na employee experience: sentimento de sobrecarga, medo de novas suspensões ou até de demissões. É fundamental acompanhar de perto o ambiente para evitar queda de engajamento e produtividade. Pesquisas de clima organizacional podem ser uma boa estratégia para mensurar a atual situação da empresa e adotar medidas preventivas.
Empresas que conduzem um processo de layoff de forma pouco transparente ou sem respeito correm o risco de comprometer sua cultura organizacional e sua imagem como empregadoras – podendo afetar a atração de talentos no futuro. É a forma como uma organização lida com esses momentos que fortalece ou fragiliza a maneira como é entendida pelos profissionais.
Como conduzir um processo de layoff com responsabilidade?
Para não gerar ou minimizar os efeitos negativos, é necessário adotar algumas práticas sempre com um viés de gestão de pessoas.
A começar pelo reforço na comunicação interna da empresa. Isso porque a transparência é o ponto central em processos delicados como o de layoff. É fundamental que a liderança explique claramente as razões da decisão, os prazos envolvidos e quais serão os próximos passos. Isso reduz boatos, aumenta a confiança e preserva parte do engajamento da equipe.
Para aqueles que foram desligados, o apoio psicológico é essencial. Isso se dá por meio do suporte emocional, de programas de demissão humanizada e iniciativas de recolocação profissional ajudam a reduzir o impacto negativo. Essas iniciativas mostram que a empresa valoriza as pessoas, mesmo diante de um momento de crise.
E, para aqueles que ficam, é preciso adotar práticas transparentes com respeito ao trabalho que está sendo desempenhado. Quem permanece na empresa deve sentir-se seguro. Políticas claras, acompanhamento da gestão e cuidado com o clima organizacional são medidas essenciais para manter a motivação e o engajamento de colaboradores.
Layoff e trabalho remoto
Com o crescimento do trabalho remoto, o layoff ganha novas nuances. A suspensão ou redução temporária pode ser mais difícil de comunicar e gerir quando as equipes não estão concentradas fisicamente.
Nesse contexto, a tecnologia se torna aliada do RH tanto para realizar comunicações transparentes quanto para apoiar na gestão de documentos, como exames demissionais ou registros de encargos trabalhistas que possam surgir ao longo deste processo.
No ambiente digital, a clareza das informações e a manutenção da proximidade entre líderes e equipes fazem toda a diferença para reduzir a insegurança dos colaboradores que seguem na rotina de trabalho.
Neste contexto, nosso módulo de gestão de talentos permite centralizar informações, garantir conformidade com a legislação e padronizar os fluxos de comunicação. Um sistema integrado de RH ajuda a organizar processos, gerar relatórios claros e disponibilizar canais seguros para manter os colaboradores informados e assistidos, reduzindo o impacto negativo no clima organizacional.
Layoff deve ser conduzido com responsabilidade e respeito
Previsto pela legislação trabalhista para ajudar empresas em momentos de crise e preservar empregos, o layoff é uma alternativa que deve ser conduzida com planejamento, responsabilidade e respeito. Afinal de contas, sua realização gera consequências relevantes na vida dos colaboradores afetados.
Ao priorizar uma comunicação transparente, oferecer suporte aos colaboradores afetados e proteger o clima organizacional, a empresa reduz riscos de impactos negativos, fortalece sua reputação e pavimenta o caminho para a sua recuperação. Para isso, é fundamental entender o layoff como um processo que exige sensibilidade e estratégia por parte do RH.
