Descubra como a digitalização da gestão de fretes aumenta eficiência, reduz custos e transforma a logística em diferencial competitivo.
Na logística moderna, a gestão de fretes deixou de ser apenas operacional para se tornar estratégica.
Custos crescentes, clientes exigentes e margens apertadas colocam o transporte no centro das atenções um desafio ainda maior em períodos de sazonalidade logística, quando a demanda dispara e a operação precisa de elasticidade.
É nesse cenário que as plataformas de frete ganham relevância. Mas por que digitalizar a gestão de fretes? E como isso pode transformar sua operação logística?
O cenário atual da gestão de fretes
No Brasil, muitas empresas ainda enfrentam grandes desafios na gestão de fretes, principalmente em termos de visibilidade e eficiência operacional.
O cenário atual é caracterizado por processos manuais e falta de integração, o que impacta diretamente os custos e a competitividade das organizações. Confira os principais desafios atuais na gestão de fretes:
Falta de visibilidade ainda é o maior desafio
Segundo o Raio X da Logística no Brasil, 78% das empresas não têm visibilidade completa sobre seus fretes.
Esse cenário abre margem para custos ocultos, erros operacionais e decisões descentralizadas.
Processos manuais
Outro dado relevante: 35% do tempo dos times logísticos é perdido com tarefas manuais, como cotações e conferência de notas.
Além de ineficiência, isso gera retrabalho e perda de competitividade.
Impacto direto na margem
Fretes mal negociados ou pouco visíveis reduzem margens já pressionadas.
Empresas que não modernizam seus processos enfrentam dificuldade para competir em um mercado cada vez mais dinâmico.
O movimento global: Supply Chain 4.0
A transformação digital da cadeia de suprimentos, conhecida como Supply Chain 4.0, já é realidade em países que lideram a logística global.
O Supply Chain 4.0 é o conceito que engloba a digitalização da logística, com o uso de tecnologias inovadoras, como a automação, inteligência artificial e integração digital. Esse movimento é a chave para empresas que buscam maior eficiência e competitividade no cenário global.
Entre os principais pilares do Supply Chain 4.0 estão:
- Automação de processos para reduzir falhas;
- Dados em tempo real para decisões rápidas;
- Inteligência artificial aplicada ao transporte;
- Integração digital entre embarcadores, transportadoras, clientes e até mesmo armazéns, por meio da gestão de armazéns com WMS.
No Brasil, esse movimento é acelerado pela necessidade de reduzir custos logísticos, que ainda representam cerca de 12% do PIB nacional, segundo a Confederação Nacional da Indústria (CNI).
De acordo com o World Economic Forum, cadeias de suprimentos digitais e inteligentes são apontadas como um dos principais motores de competitividade global.
Por que digitalizar a gestão de fretes?
A digitalização da gestão de fretes oferece vantagens claras para empresas que buscam otimizar suas operações, melhorar a previsibilidade e reduzir custos.
Empresas que adotam plataformas digitais de frete têm uma visão mais precisa das operações logísticas e conseguem tomar decisões mais informadas e estratégicas. Entre os principais ganhos estão:
- 20% de redução de custos logísticos nos primeiros meses;
- Mais previsibilidade nas entregas e nas negociações;
- Compliance em processos de contratação e auditoria;
- Produtividade, liberando equipes de tarefas repetitivas.
Esses benefícios destacam as diferenças entre empresas que operam de maneira reativa e aquelas que utilizam a gestão de fretes digital como um diferencial competitivo.
O papel estratégico do gestor logístico
Na era digital, o papel do gestor logístico passou de executor a estrategista. A digitalização não apenas facilita as operações diárias, mas também oferece aos gestores ferramentas que os capacitam a tomar decisões mais rápidas e informadas, antecipando problemas e ajustando operações de forma proativa.
Com as ferramentas certas, o gestor logístico pode:
- Antecipar gargalos: Identificar problemas potenciais antes que se tornem críticos.
- Negociar com dados: Tomar decisões baseadas em informações concretas e não em suposições.
- Transformar o frete em uma vantagem competitiva: Utilizar plataformas digitais para melhorar a operação e reduzir custos, convertendo o frete em um diferencial estratégico.
Como a Plataforma de Fretes funciona na prática
As plataformas digitais de frete oferecem uma solução prática e eficiente para as empresas otimizarem suas operações logísticas. Elas conectam embarcadores e transportadoras de forma ágil e transparente, criando um ecossistema mais colaborativo e eficiente.
Entenda os benefícios dessas plataformas para todos os envolvidos no processo logístico a seguir:
Benefícios para Embarcadores
- Contratação rápida e digital: Facilita a escolha de transportadoras homologadas de forma ágil.
- Rede confiável de transportadoras: Acesso a uma rede de parceiros verificados.
- Monitoramento de SLAs: Controle de prazos de entrega e conformidade em tempo real.
Benefícios para Transportadoras
- Acesso a fretes qualificados: A plataforma conecta transportadoras a embarcadores que necessitam de serviços de transporte.
- Comunicação direta e eficaz: Facilita a troca de informações entre embarcadores e transportadoras.
- Visibilidade de oportunidades: Aumenta as chances de negócios ao proporcionar maior exposição.
Benefícios para Gestores
- Dashboards e KPIs: Visão completa dos processos logísticos para decisões informadas e baseadas em dados.
- Auditoria automatizada: Elimina divergências e melhora a conformidade.
- Maior autonomia: Permite escalar operações de forma mais eficiente.
A visão da Senior sobre a Plataforma de Fretes
A Senior, referência em soluções tecnológicas para gestão de processos logísticos, criou uma plataforma de fretes que integra embarcadores e transportadoras em um ambiente digital colaborativo. Essa plataforma não visa substituir o gestor logístico, mas sim potencializar seu papel estratégico, permitindo uma gestão mais eficiente e precisa dos fretes.
A Plataforma de Fretes da Senior foi projetada para integrar embarcadores e transportadoras em um ambiente colaborativo, seguro e totalmente digital. Ela se conecta ao TMS Senior, oferecendo uma jornada completa, desde a cotação até o pagamento, com visibilidade ponta a ponta.
O objetivo não é substituir o gestor logístico, mas potencializar seu papel estratégico, facilitando a gestão e operação.
Conclusão: o frete como diferencial competitivo
O futuro da logística está na digitalização. Empresas que não modernizam sua gestão de fretes ficam para trás, enquanto aquelas que adotam soluções digitais conquistam eficiência e competitividade. A digitalização do frete não é apenas uma tendência, mas uma necessidade estratégica.
O mercado está evoluindo rapidamente, e empresas que ainda dependem de processos manuais ou planilhas estão em desvantagem. Por outro lado, empresas que digitalizam sua gestão de fretes conquistam eficiência, reduzem custos e aumentam sua competitividade no mercado.
Quer entender como aplicar essa transformação na sua empresa? Conheça a Plataforma de Fretes da Senior e descubra como transformar o frete em uma vantagem estratégica para o seu negócio.
