Aprenda como aplicar os princípios da andragogia em T&D e entenda como a tecnologia transforma treinamentos corporativos em aprendizado real e engajador.
Engajar adultos em programas de treinamento e desenvolvimento (T&D) é um dos maiores desafios das empresas modernas. Nesse sentido, a andragogia surge como uma metodologia essencial para a educação corporativa.
Afinal, o adulto aprende de forma diferente: busca sentido, quer autonomia e valoriza o que pode aplicar na prática. E a andragogia, além de aplicar esses conceitos, coloca o colaborador no centro do processo de aprendizado, transformando os treinamentos em experiências reais de desenvolvimento.
O que é andragogia?
Enquanto a pedagogia se concentra na transmissão de conhecimento para crianças e jovens, a andragogia parte do princípio de que o adulto é autônomo, experiente e orientado a resultados. Popularizado pelo educador americano Malcolm Knowles, o termo andragogia propõe uma abordagem voltada especificamente ao aprendizado de adultos.
Na prática, isso significa que os profissionais aprendem melhor quando entendem a relevância do conteúdo, relacionam o conhecimento à experiência e percebem impacto direto no seu desempenho. Assim, a andragogia no ambiente corporativo torna-se uma boa estratégia para empresas que desejam promover treinamentos de forma mais personalizada, aplicável e duradoura.
Os princípios da andragogia
A teoria proposta por Knowles é baseada em alguns princípios. São pilares que ajudam a construir programas de T&D mais eficazes e conectados à realidade dos profissionais.
Autonomia e protagonismo
O adulto aprende melhor quando participa do processo e toma suas próprias decisões, escolhendo o que, como e quando quer aprender. Isso se tornou mais simples a partir do mobile learning.
Experiência prévia
Diferente de crianças e jovens, o adulto traz consigo um repertório vasto de vivências e conhecimentos. É preciso considerar toda essa bagagem na hora de elaborar os treinamentos de equipe e individuais, enriquecendo o conteúdo educacional.
Aprendizado aplicável
A aprendizagem precisa fazer sentido e gerar valor imediato no contexto profissional. O adulto quer aprender algo que possa usar na rotina e tenha utilidade clara, seja para resolver problemas, melhorar resultados ou inovar em processos.
Motivação interna
Por fim, o engajamento do adulto é impulsionado por objetivos pessoais e profissionais, em especial as motivações internas. Satisfação pessoal e a vontade de alcançar essas metas fomentam o desejo pelo aprendizado – e beneficiam a empresa como um todo.
A importância da andragogia no ambiente corporativo
Empresas que aplicam os princípios da andragogia tendem a colher resultados expressivos, especialmente com o suporte de uma solução especializada, como um LMS. Ao substituir métodos tradicionais e pouco dinâmicos por abordagens mais participativas e personalizadas, os programas de T&D ganham eficácia e employee engagement. Isso ocorre porque a andragogia:
- Torna o aprendizado mais relevante e conectado à rotina do colaborador;
- Aumenta a retenção de conhecimento e o uso prático das novas competências;
- Estimula o protagonismo no desenvolvimento profissional;
- Cria uma cultura de aprendizagem contínua e colaborativa.
Por outro lado, quando o RH aposta apenas em treinamentos genéricos e descontextualizados, enfrenta problemas como baixa adesão, falta de motivação e resultados pouco perceptíveis. Ou seja, aplicar estratégias de andragogia no ambiente corporativo contribui para transformar o aprendizado em uma verdadeira vantagem competitiva.
Como aplicar a andragogia na sua empresa
Colocar a andragogia em ação exige o uso de ferramentas inteligentes e o desenvolvimento de experiências de aprendizagem personalizadas.
Valorizar a vivência prévia dos colaboradores é essencial para tornar as iniciativas mais significativas. A criação de uma matriz de competências ajuda neste processo, ao comparar as habilidades sociais (soft skills) e técnicas (hard skills) exigidas às que os profissionais já possuem. Assim, o RH consegue identificar níveis de domínio e planejar treinamentos mais adequados a cada perfil.
A participação dos colaboradores também pode enriquecer o processo, tornando-os parte ativa da construção do conhecimento, reforçando seu protagonismo e a autonomia — dois pilares fundamentais da andragogia.
Da mesma forma, apresentar um planejamento claro de treinamento é indispensável para engajar o público adulto. Os colaboradores precisam compreender como o processo vai acontecer — duração, formato, responsáveis, materiais e objetivos — para se sentirem comprometidos com esse propósito.
Outro ponto importante é diversificar os formatos de conteúdo, tornando os treinamentos mais dinâmicos e acessíveis. Vídeos, podcasts e jogos enriquecem o processo e, acompanhados de troca e interação – por meio de uma rede social corporativa –, como desafios em equipe ou rodas de conversa, proporcionam uma aprendizagem ativa.
São nessas experiências colaborativas que o aprendizado se consolida e ganha significado, refletindo o verdadeiro espírito da andragogia. O uso de um sistema de treinamento e desenvolvimento para a educação corporativa traduz os princípios da andragogia em recursos práticos e eficazes. As ferramentas certas possibilitam ao RH:
- Criar trilhas de aprendizagem personalizadas, respeitando o ritmo e o interesse de cada colaborador;
- Aplicar microlearning e outros recursos interativos que tornam o aprendizado mais leve e acessível;
- Estruturar gamificação para aumentar o engajamento e o senso de conquista;
- Acompanhar o progresso dos times com dashboards e relatórios inteligentes;
- Promover o protagonismo e a autonomia por meio de conteúdos sob demanda e experiências adaptativas.
Essas práticas alinham-se diretamente aos modelos de andragogia no treinamento corporativo, fortalecendo a conexão entre aprendizado, performance e resultados.
Benefícios da andragogia para o RH e para os colaboradores
Quando bem aplicada, a andragogia gera impactos perceptíveis tanto para os profissionais quanto para a organização ao transformar a maneira como as pessoas aprendem, crescem e contribuem dentro das empresas.
Para o colaborador, o aprendizado se torna mais simples, significativo, motivador e aplicável à rotina. Ele enxerga valor real em participar dos treinamentos e se sente parte ativa do próprio crescimento profissional.
Para o RH e a empresa, os ganhos incluem uma maior participação em treinamentos e retenção de conhecimento, com transferência de aprendizado para o trabalho; o desenvolvimento de talentos e de competências estratégicas para o negócio; o fortalecimento da cultura de aprendizagem contínua e uma melhoria da performance organizacional e da capacidade de inovação.
Da teoria à prática com a tecnologia ideal
Adotar a andragogia e suas práticas no T&D é dar um passo decisivo rumo a uma cultura de aprendizagem pautada pela autonomia, engajamento e conexão com os desafios reais do negócio. Ao valorizar a experiência, a motivação e o protagonismo dos adultos, as empresas criam programas de treinamento mais eficientes.
Com a Konviva, esses princípios ganham vida: trilhas de aprendizagem personalizadas, conteúdos dinâmicos e ferramentas inteligentes que colocam o colaborador no centro da sua jornada única de desenvolvimento.
