Conheça a solução de Gestão do Pátio e Agendamento para o Agronegócio da Senior e os pontos de melhoria no pátio do agronegócio
Não é de hoje que o agronegócio é considerado indústria da riqueza para o Brasil, sendo forte e produtivo, batendo recordes de produtividade e exportações, gerando bons resultados de crescimento.
As expectativas para o futuro, inclusive, são de que esse setor, já tão consolidado no mercado é importante para a economia e sociedade, continue em constante expansão.
Porém, mesmo com os bons resultados e previsões, há também desafios que ainda precisam ser superados, como por exemplo a escassez de mão de obra e a otimização logística, inclusive nos processos de entrada e saída de grãos e insumos agrícolas.
Neste cenário (até mesmo neste cenário) a tecnologia é uma aliada das agroindústrias, contribuindo com o gerenciamento de pátio para o agro, garantindo maior planejamento e preparo à operação para dar vazão aos grandes fluxos, aumentando a automação, segurança,produtividade e redução de custos.
Como? Boa pergunta! Abaixo, você descobre mais sobre a solução de Gestão de Pátio e Agendamento para o Agronegócio da Senior e conhece os 6 pontos principais de melhorias na gestão e controle da logística.
O que é a solução de Gestão de Pátio e Agendamento para o Agro?
A solução de Gestão de Pátio e Agenda para o Agronegócio é um sistema de gerenciamento para o pátio , possibilitando total controle da originação e expedição, através da localização e coordenação das movimentações de veículos no pátio, filas, prioridades ou pendentes de chegada; controle de entrada e saída de veículos, evitando filas, multas, ociosidades e a má gestão do tempo, e entre outras funcionalidades.
E quais melhorias a solução traz para o pátio do agro?
São inúmeros os benefícios que um sistema de gestão de pátio traz para a operação. Mas, neste artigo, listamos as 6 principais funcionalidades:
Layout
A solução permite o acompanhamento do fluxo operacional de ponta a ponta, com a criação de vários circuitos, tanto para expedição quanto para recebimento, de acordo com cada planta, unidade ou filial.
Além disso, informações adicionais e alertas podem ser acrescentados, o que facilita a visualização de possíveis gargalos e, tempos de espera, com cadastros dinâmicos das áreas existentes e suas capacidades,, com a visualização e o acompanhamento dos circuitos fica muito mais simples.
Pode-se prever também fluxos de manutenção ou prestadores de serviços e veículos internos.
Automação
Com condições definidas pelo gestor do pátio e também com a utilização de RFID, o circuito se transforma em uma engrenagem, ou seja, a cada avanço do veículo entre as vagas das áreas, o processo vai avançando e puxando os próximos da fila, isso tudo garantido pelas regras de negócio do seu ERP
Com isso, o gestor passa a ter uma visão em tempo real de sua operação logística, o que reduz acúmulos operacionais, permite que imprevistos sejam evitados, além de fornecer maior previsibilidade em relação ao número de pessoas da equipe e tempo necessário para uma expedição, por exemplo.
Acompanhamento e alertas
O portal de agendamento permite que os parceiros externos insiram suas agendas, sempre respeitando a grade definida pela empresa, os limites e bloqueios diários, equalizando o fluxo e o funcionamento das operações logísticas, de recebimento ou de expedições.
Com a gestão de crises, o operador é alertado sobre o fluxo de veículos e tem acesso aos tempos dentro e fora dos limites definidos, quantidade de veículos superior aos limites de planta ou áreas, o que torna a tomada de decisões mais rápidas e ágil.
Redução de custos
Umas das grandes preocupações dos gestores é a redução de veículos parados aguardando carga ou descarga, redução de gastos com estadias e diárias de motoristas, entre outros custos.
Fazer esse controle pode até parecer simples, mas, na prática, não é bem assim.
Com a solução, é possível equalizar o fluxo de veículos e comparar com os limites físico e operacional da empresa. Através dessas informações é possível prever, corrigir rapidamente ou, até mesmo, evitar crises dentro da planta.
Integração e Mobilidade
Ao ser integrado aos principais módulos de outras soluções, como ERP, WMS e TMS, o sistema preenche o controle entre o fluxo de produto nos processos externos da operação logística e também nos processos internos dos armazéns.
A comunicação entre sua empresa e parceiros externos também fica mais próxima, por meio do uso de dispositivos móveis. Todos os participantes da operação logística ficam conectados, o que permite o acompanhamento dos status em tempo real. Desde a programação do agendamento, aprovação e informações gerais até a evolução dentro da planta poderão ser acompanhados pelo gestor.
Performance
Com os Analytics e Dashboards específicos da solução, o gestor conta com informações essenciais para ações rápidas e decisões coesas em cada etapa, o que garante a melhoria de sua produtividade e a performance dos recursos utilizados.
Com controle, gestão e visualização dos veículos que se encontram dentro do pátio ou na fila, pendentes de chegada, o gestor consegue otimizar cada vez mais todo o trânsito de veículos,tomando decisões de forma tempestiva e otimizada.
A solução reduz tempo, minimiza falhas operacionais, além de eliminar o uso de planilhas, organizando toda a operação logística bem como a rotina de motoristas e veículos, viabilizando a redução dos custos e eliminando riscos.
Saiba mais sobre a solução de gestão de pátio e agenda para o agronegócio AQUI.
