Os desafios de liderar e motivar equipes de alto desempenho. Conheça 3 passos que irão ajudá-lo nesta missão.
A velocidade com que as transformações culturais, digitais, exponenciais vêm ocorrendo tem nos proporcionado oportunidades de reinvenção, tem nos desafiado a revolucionar pensamentos, times, produtos e ideias, porque não o mundo? Uma coisa nesta revolução, que pode até se adaptar, incrementar, evoluir, mas dificilmente vai mudar, é o propósito, um fator importante para motivar uma equipe a evoluir.
Tem um livro que gosto bastante, do Simon Sinek chamado Start With Why, no qual me inspirei. Neste livro é apresentado um modelo de raciocínio, seja para fins pessoais ou profissionais, de se pensar coisas, pelo propósito, mostrando o porque somos, pensamos, fazemos, vendemos e em seguida o como e o que queremos pensar, fazer ou vender.
Tenho alegria de fazer parte de uma jovem geração de lideranças na área de TI, primeiro pelo privilégio de aprender muito com a sabedoria e a vivência de colegas com muito mais experiência e segundo, por poder ajudar a transformar processos, inspirar pessoas, revolucionar culturas e quebrar paradigmas.
Feliz, primeiro por ter um propósito de evoluir com os times que tenho trabalhado, meus gestores, meus pares coordenadores, meus times de desenvolvimento que juntos estamos transformando empresas com soluções digitais inovadoras, transformando processos, inspirando pessoas, revolucionando culturas e quebrando paradigmas.
Feliz, por ter colegas inspiradores como o Daniel Rosa, que entre uma conversa e outra, um café e outro, buscamos evoluir nossos conceitos, divergir e convergir, buscando atender os nossos propósitos e por consequência atingir nossos resultados pessoais e profissionais – como de fazer parte de uma empresa recentemente reconhecida em ser uma excelente empresa para se trabalhar. Ter orgulho de contribuir neste universo de milhares de colaboradores é atingir um propósito maior.
Dando continuidade no meio digital, recomendo a leitura do artigo que Daniel Rosa escreveu com 3 passos para se ter um time de alto-desempenho, e tomo a liberdade de expandir a visão, trazendo novos itens que na minha visão complementam o que foi abordado.
Para ser um bom líder, é preciso motivar os membros da equipe, tanto nas tarefas mais simples do dia a dia como nas mais desafiadoras. Conheça outros 3 importantes passos para motivar uma equipe a evoluir com propósito:
1. Estimular o time a sair da zona de conforto
Todos os líderes que tive até hoje me inspiraram e ensinaram que crescemos com desafios. Me mostraram que ir atrás de novas ideias, de conhecimento, de fazer as perguntas certas, de “pensar fora da caixa” resulta em RESULTADO, em PRODUTIVIDADE, em EVOLUÇÃO.
2. Permita o erro e sustente a estrutura da equipe
A provocação no item 1, vai fazer com que as mais loucas ideias sejam propostas e incentive para que elas sejam feitas. Claro que dentre as várias ideias, algumas darão errado. Aprenda, faça de novo, faça melhor. Uma boa liderança é a que sustenta a estrutura em momentos de crise, junto com o time. Reflita, faça uma retrospectiva, descubra pontos de melhoria e execute de novo.
3. Comemore pequenos resultados, individuais ou coletivos
Pode até ser que nem todas as pessoas sejam motivadas pelo meio externo, mas todo resultado, mesmo que pequeno, deve ser comemorado, exaltado, usado como exemplo de que todo esforço para fazer diferente – citado no item 2 – vale a pena.
No trabalho de gestão do conhecimento, que é o de desenvolvimento de software, onde tenho grande parte da minha carreira, o aprendizado é sempre uma constante e isso nos faz evoluir a cada dia. Só assim temos alto desempenho com constante evolução.
Por Leonardo Denardi – coordenador de desenvolvimento ERP da Senior.
