A gestão de recursos humanos é uma das políticas importantes para o sucesso de uma organização. Entenda o potencial dessa abordagem no artigo!
Como prática, para conduzir as atividades com sucesso as empresas dependem de três recursos principais: físicos, financeiros e pessoas. E, é claro, que para ter uma estratégia de gestão completa e eficaz a contribuição dos profissionais é vital.
Cada setor da empresa depende da entrega das pessoas. Por isso, a gestão de recursos humanos é tão importante. Essa abordagem fornece à organização os melhores serviços e sistemas que geram lucro e sinergia de equipe.
Ao gerenciar e valorizar o capital humano, as companhias conseguem aumentar a rentabilidade, liderar com mais eficácia, fortalecer a marca e fidelizar os clientes.
Saiba, neste artigo, o que é gestão de recursos humanos, quais vantagens e como funciona.
O que é gestão de RH?
De acordo com o Modelo Harvard de Gestão de Recursos Humanos, criado por Michael Beer, essa é uma abordagem estratégica voltada para o emprego, desenvolvimento e bem-estar das pessoas que trabalham em uma organização.
A gestão de RH concentra-se em aproveitar ao máximo os recursos humanos que estão à disposição da empresa para potencializar o desempenho dos colaboradores e, assim, atingir os objetivos de negócio.
Na prática, esse gerenciamento permite otimizar o uso dos recursos humanos, promover o desenvolvimento individual e cumprir as determinações do governo no que se refere aos direitos trabalhistas.
Afinal, o que faz gestão de recursos humanos?
É responsável por gerenciar as demandas relacionadas aos colaboradores, incluindo os processos de
- Remuneração;
- Recrutamento e contratação;
- Gestão de desempenho;
- Desenvolvimento organizacional;
- Treinamento, aprimoramento profissional e educação contínua;
- Segurança do trabalho;
- Bem-estar e qualidade de vida;
- Política de benefícios;
- Comunicação interna;
- Motivação da equipe;
- Administração de políticas de RH.
Boas razões para investir e fortalecer a gestão de recursos humanos
Agora que você já sabe o que é gestão em RH, o próximo passo é conhecer bons motivos para fortalecer essa estratégia. Listamos os principais a seguir. Confira!
Gestão em RH para reconhecer e valorizar as pessoas
De acordo com estudo State of Workplace Empathy 2021, da Businessolver, 93% dos funcionários dizem que são mais propensos a permanecer em uma organização com um empregador empático. A gestão de RH tem justamente esse papel: buscar maneiras de reconhecer e valorizar as contribuições individuais.
Pessoas trazem ideias e são a força motriz da inovação
A gestão de RH gerencia pessoas. Por sua vez, elas trazem novas habilidades e ideias para a organização e impulsionam o crescimento dos negócios.
Qualidade de vida no trabalho
Essa é uma preocupação legítima e deve ser uma prioridade da gestão RH. Os colaboradores têm direito a um ambiente seguro, limpo e agradável, e garantir tudo isso é uma das responsabilidades da gestão de RH.
Upskilling é um interesse de longo prazo
A gestão em recursos humanos reconhece a necessidade de formação contínua e incentiva o desenvolvimento de talentos e habilidades que devem ser refinadas, beneficiando os profissionais e a organização no longo prazo.
Satisfação e retenção dos profissionais
As pessoas têm o direito de estarem satisfeitas com seu trabalho, e as iniciativas da gestão RH podem contribuir para o nível de felicidade dos profissionais com o avanço da carreira. De acordo com estudo da Decision-Wise, 64% dos trabalhadores em todo o mundo sentem que seu trabalho lhes dá um sentido de significado e propósito.
A importância da gestão de RH
Uma política de gestão de recursos humanos consistente é crítica para a produtividade, sinergia e o crescimento da organização.
Ao pensar sobre o que faz gestão de recursos humanos é importante ter em mente que o setor lida com várias demandas e, assim, apoia a atração e retenção de funcionários competentes, oferece suporte para as adaptações à mudança organizacional e permite a adoção de tecnologia.
Em síntese, a gestão de RH contribui para que o time consiga trabalhar de forma eficaz e criativa ajudando a empresa a gerar valor e obter uma vantagem competitiva em seu mercado.
Sem as contribuições da gestão em RH, a organização pode ter dificuldade de atingir seu potencial máximo e expandir seus horizontes.
Conheça, a seguir, alguns dos benefícios da gestão em recursos humanos:
Gestão estratégica: a gestão RH melhora os resultados financeiros da empresa, desencadeando resultados positivos que levam ao sucesso organizacional. Líderes com experiência participam da tomada de decisões corporativas que fundamentam o planejamento das ações de recursos humanos.
Missão, visão, valores e metas: a gestão de recursos humanos contribui para a missão, visão, valores e metas de uma organização. Isso, por sua vez, permite que os funcionários vejam onde se encaixam na organização e ajuda a moldar e definir suas funções.
Branding interno: criar uma marca positiva sobre a organização para seus colaboradores e stakeholders internos é uma responsabilidade importante da gestão de RH. De acordo com um estudo da CultureIQ, essa prática traz vários ganhos:
- Aumenta o número de candidatos qualificados (49%);
- Contribui para a diversidade entre os candidatos (32%);
- Viabiliza a contratação das pessoas certas (55%);
- Aumenta as referências de funcionários para candidatos (41%).
Promove a conscientização dos profissionais: um dos papéis do time de gestão de RH é desenvolver a conscientização no local de trabalho, fornecendo informações completas aos colaboradores sobre seu funcionamento e governança.
Cultura organizacional: a gestão de recursos humanos tem um papel fundamental: garantir o acompanhamento, a adaptação às mudanças e a atualização da cultura corporativa.
Gerenciamento de conflitos: os conflitos fazem parte de qualquer organização saudável e robusta. Nem todos os colaboradores se comportam da mesma maneira, mas eles precisam se relacionar e trabalhar de forma colaborativa, com alta produtividade e desempenho. A gestão em RH ajuda a conhecer a personalidade dos colaboradores e orienta cada um, assumindo o papel necessário de coach ou mediador, por exemplo.
Contar com o suporte da tecnologia é uma das melhores formas de estruturar o setor de gestão em RH, garantindo automatização dos processos e outros recursos adicionais.
Por exemplo, é possível explorar um software de gestão de talentos que ajuda a gerenciar os processos de recrutamento e seleção, desenvolvimento e performance e remuneração, além de oferecer uma rede social corporativa.
De outro modo, resolver as demandas do departamento de pessoal, como saúde e segurança do trabalho, ponto eletrônico e admissão digital é igualmente simples e prático com as funcionalidades de um software completo.
O sistema de Gestão de Pessoas | HCM, da Senior, conta com todos esses recursos mencionados e muitos outros. Com soluções na nuvem, seguindo os melhores protocolos de segurança digital e em conformidade com a legislação fiscal e trabalhista, é a ferramenta ideal para centralizar as atividades e armazenar os dados da gestão de recursos humanos.
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FAQ: Gestão de RH
1. O que é Gestão de Recursos Humanos?
Consiste na prática de gerenciar os processos de recrutamento, seleção, contratação e gestão de colaboradores, incluindo ainda o planejamento e execução das tarefas administrativas e burocráticas do departamento de pessoal.
2. O que faz a gestão de recursos humanos?
A gestão em RH envolve todas as decisões e ações que afetam o relacionamento entre a organização e seus colaboradores. Sendo assim, tem como premissa gerenciar o ambiente de recursos humanos e adquirir, treinar, avaliar, desenvolver e recompensar seus funcionários.
3. Qual a importância da Gestão de Recursos Humanos?
O gerenciamento garante a aplicação perfeita e eficaz de políticas e processos de gestão nos negócios. Assim, permite manter o equilíbrio entre as necessidades e satisfação dos funcionários e a lucratividade e capacidade de uma organização atingir seus objetivos.
4. O que faz um gestor de RH?
O profissional é responsável por gerenciar as diferentes frentes da área de RH de forma estratégica. São atividades desempenhadas por um gestor de RH: Recrutamento e seleção; Treinamento e Desenvolvimento; Remuneração e benefícios; Elaboração de um plano de carreira para os funcionários; Estratégias para melhorar a cultura organizacional; Acompanhar os indicadores e entender o que pode estar causando o turnover.
5. Como melhorar os processos de recursos humanos?
Avaliar o desempenho, medir a produtividade, fazer pesquisas de clima organizacional, compreender a eficiência da comunicação interna e otimizar o fluxo de processos do setor são algumas das ações estratégias para melhorar a gestão em RH.
6. Quais as preocupações dos gestores de RH?
Dentro da estrutura de uma companhia, são objetivos do setor de gestão RH: Ajudar a organização a atingir seus objetivos, fornecendo e mantendo funcionários produtivos; Utilizar de forma eficiente as competências e habilidades de cada colaborador; Garantir que os profissionais tenham ou recebam o treinamento adequado; Construir e manter uma experiência positiva para a equipe, proporcionando satisfação e qualidade de vida para os profissionais. Comunicar com eficácia as políticas, procedimentos, regras e regulamentos relevantes da empresa aos funcionários. Manter políticas e comportamentos éticos, legais e socialmente responsáveis no local de trabalho. Gerenciar com eficácia as mudanças externas e internas que podem afetar os profissionais da organização.
7. Quais as tendências da gestão de RH?
A última década trouxe uma avalanche de mudanças para a indústria de RH. A ascensão da inteligência artificial, o impulso para uma maior diversidade, o modelo de trabalho híbrido, a automatização de processos e o recrutamento e seleção online são algumas das tendências recentes.
8. Como estruturar a gestão de RH?
Basicamente, é importante que a estrutura do setor seja capaz de abranger os seguintes processos: Recrutamento e Seleção. Treinamento e desenvolvimento. Avaliação de Desempenho e feedback. Remuneração associada ao desempenho. Relações trabalhistas.
9. Qual é o salário de um gestor de recursos humanos?
Depende do nível de experiência do profissional. Segundo dados da plataforma Glassdoor, o salário médio nacional de um Gestor De Recursos Humanos (RH) é de R$ 6.070 por mês. O recebimento inicial começa em R$ 2 mil e pode chegar até R$ 13 mil.
10. Quais os melhores cursos de RH?
De acordo com o MEC, esse é o ranking das melhores faculdades de Recursos Humanos do Brasil: Universidade Veiga de Almeida (UVA) | Rio de Janeiro (RJ), Centro Universitário FACEX (UNIFACEX) | Natal (RN), UNICESUMAR, Centro Universitário de Maringá | Maringá (PR), Centro Universitário do Instituto de Educação Superior de Brasília (IESB) | Brasília (DF), Faculdade Sumaré (ISES) | São Paulo (SP), FTEC – Faculdade de Tecnologia TECBRASIL | Bento Gonçalves (RS), Faculdade de Administração e Negócios de Sergipe (FANESE) | Aracaju (SE), Universidade Paulista (UNIP) | Sorocaba e Ribeirão Preto (SP), Faculdade Carlos Drummond de Andrade (FCDA) | São Paulo (SP), Universidade Estácio de Sá (UNESA) | Rio de Janeiro (RJ).
