Um assunto que movimentou o mercado de transportes nacional durante este ano e que ainda é pauta de discussões, é Tabela de Frete Mínimo – Tabelas ANTT. E esse assunto também impactou diretamente a questão do monitoramento e controle de frotas das empresas brasileiras. Leia o post e entenda como monitorar sua frota e ainda reduzir os impactos na operação.
Com a definição de pisos mínimos de valores de frete definidos pela ANTT, muitas empresas passaram a avaliar seus modelos de operação, que podem ser com frota própria ou terceirizada, uma vez que aplicada a tabela mínima tem-se um aumento de aproximadamente 20% no valor do frete.
Além disso, com esta alteração, algumas transportadoras estão optando pela compra de veículos e alguns embarcadores estão fazendo o movimento de abertura de transportadoras próprias, com o intuito de reduzir custos de fretes.
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Uma preocupação de quem amplia a frota, seja transportadora ou embarcador, está em fazer a gestão dos ativos controlando manutenções, pneus, abastecimentos e principalmente saber a rentabilidade por ativo.
Além de controlar o ativo, o planejamento e otimização da frota em operações de transportes também é uma preocupação e um desafio, e sem o uso de tecnologia a empresa está no escuro.
As soluções de otimização de logística tem um alto nível de inteligência embarcada e sugerem para o responsável por planejar as viagens qual o melhor veículo, motorista e trajeto para determinada viagem.
Também, as informações de custo da viagem e integração com gerenciadoras de risco, administradoras de pagamento eletrônico e averbação de seguros de forma automática trazem mais segurança para a empresa e maior produtividade para a equipe que toca às operações.
O monitoramento em tempo real das operações é a melhor opção de controle para quem está alterando o negócio visando reduzir o impacto da Tabela de Frete Mínimo. Com ele é possível fazer a gestão de frotas e acompanhar cada veículo. A solução traz mais visibilidade para os gestores da transportadoras e informações para os embarcadores que podem acompanhar em tempo real sobre o progresso da viagem e ser alertado sobre eventos durante elas evita surpresas e ainda obter informações para que sejam tomadas ações a fim de garantir que a mercadoria seja entregue no prazo acordado.
Parte do monitoramento, a gestão de ocorrências em trânsito é uma etapa importante para solução de eventuais problemas. Mas não só isso, quando a transportadora tiver em tempo real os comprovantes de entrega e assinatura do recebedor o processo de faturamento pode ser antecipado de acordo com o contrato com o embarcador.
Para quem está recebendo ou embarcando mercadorias, controlar o fluxo de veículos para carregamento e descarregamento é uma etapa importante. Através do planejamento de agendamentos e controle dos veículos no pátio evita-se filas, além de atingir redução de custo com pagamento de estadias e gargalos nas operações.
Estas soluções tecnológicas já fazem parte do dia a dia de muitos embarcadores e transportadoras. Sistemas de WMS e TMS permitem a gestão eficiente de dados e em situações como a estabelecida pela Tabela do Frete Mínimo, em que a empresa precisa se adaptar para reduzir perdas, estabelecem um papel fundamental.
Anderson Benetti é Gerente do Produto Logística | WMS e TMS na Senior Sistemas.
