6 Aprendizados com o HR Tech Conference 2018 que podem mudar a sua visão sobre tecnologia

Inovação e tecnologia para gestão de pessoas. Confira nesse post as principais lições do HR Tech Conference 2018

A Senior esteve em Las Vegas para conferir o HR Tech, maior evento de tecnologia para RH do mundo. O congresso, que contou com diversos palestrantes que são referência, trouxe aprendizados e informações ricas para aplicação no dia a dia com foco total em resultados. Confira abaixo os 6 aprendizados trazidos do HR Tech:

1 – Diversidade: o caminho para a transformação digital

Muito se fala sobre a importância da diversidade dentro das empresas, mas nesse caso, não se trata apenas da diversidade de gêneros. A ideia é que as empresas invistam em profissionais com pluralidade de pensamentos, ou como vem sendo chamada, diversidade cognitiva. A multiplicidade de experiências, conhecimentos, perspectivas, culturas e pontos de vista pode enriquecer e impulsionar a inovação.

Parece algo simples, porém, juntar pessoas tão singulares pode ser um desafio perfeito para líderes altamente engajados e ousados. Lidar com uma cultura heterogênea dá à empresa a oportunidade de explorar novos horizontes e ir totalmente contra perfis estereotipados e que possuam o mesmo pensamento. Além de, claro, ter um ambiente muito mais criativo e que consequentemente, tenha melhor aproveitamento do todo.

Diversidade de talentos

2 – A cultura como alicerce na mudança de mindset

O mindset, nossa programação mental, unido com crenças e pensamentos, é o que determina como nos comportamos. A partir disso, temos resultados que são provenientes quase que exclusivamente do nosso mindset.  Com essa programação mental, é possível que crenças enraizadas e sentimentos gerem reações muito específicas para cada pessoa. Por esse motivo este fator é muito importante para a cultura da empresa.

Pessoas com mindset de crescimento buscam sempre a inovação, pois acreditam que é possível continuar se desenvolvendo e evoluindo. Acabam então por se dedicarem verdadeiramente para esse processo e encaram erros como oportunidades de aprendizado e crescimento. A partir do momento em que as empresas busquem uma cultura aberta ao novo, naturalmente atrairão pessoas com a programação mental voltadas para o aprendizado, onde os resultados estão mais ligados a tecnologia e por consequência transformam empresas.

3 – A tecnologia aplicada a produtividade

Qual o problema que se quer resolver? Fazer perguntas é crucial. A cultura digital dentro das empresas é algo importante, mas para que tenha real significado é essencial que haja entendimento do uso de determinada tecnologia. Ter compreensão de como ela deve ser aplicada para que gere real aumento de produtividade é o que pode trazer verdadeiros resultados a organização.

4 – Inteligência Artificial para autonomia do RH

A Inteligência Artificial não é uma novidade, ela vem sendo estudada desde 1956 e com o passar das décadas teve progresso significativo até chegar no que conhecemos hoje. Empresas que optam pela utilização da Inteligência Artificial têm um aumento de produtividade considerável e com o departamento de RH não seria diferente. Através de mecanismos de Inteligência Artificial, as empresas conseguem cruzar informações e obter estatísticas assertivas.

No departamento de gestão de pessoas, a Inteligência Artificial tem sido grande aliada para que as decisões sejam cada dia mais positivas e facilitadas, dando autonomia para os profissionais da área e tornando as atividades mais estratégicas e menos operacionais. Além disso, mecanismos de automatização podem ajudar o departamento em rotinas corriqueiras, como por exemplo, folhas de pagamento, férias e acompanhamento do clima organizacional.

5 – Inteligência Artificial sem a influência humana

Entre tantas contribuições que a Inteligência Artificial pode empregar às companhias, com certeza podemos citar a redução da influência de crenças, estereótipos e gosto pessoal. Neste contexto a IA é uma grande coautora da tomada de decisão, minimizando o viés inconsciente do ser humano que pode trazer fatores que fogem do direcionamento e contaminam decisões importantes. Eliminar por completo este viés inconsciente pode ser o grande desafio do futuro. Enquanto houver pessoas definindo como a IA vai funcionar, ele estará presente em menor ou maior escala.

Tecnologia como aliada para gestão de pessoas

6 – Tecnologia focada em resultado

A tecnologia é o core de todo o aprendizado do HR Tech, ela que é a máquina propulsora dos grandes resultados e mudanças internas nas companhias. Desde novos métodos de trabalho, fluxos de rotina até mudanças efetivas em cargos existentes, a tecnologia veio para transformar a tomada de decisão e ter a leitura precisa de dados que até então tornavam-se difíceis e com muita interferência humana, conforme abordado na lição 5.

O que muitas empresas ainda têm dificuldade de compreender, é que de uma forma geral, a tecnologia é um meio para resolução de problemas, sendo fundamental na resolução e entrega de resultados. Para isso, é importante que na busca por soluções, o foco seja o resultado que será entregue por determinada ferramenta e não a forma com que ela trará.  A tecnologia traz produtividade quando ela é aplicada para resolver problemas efetivos e para potencializar as mudanças na cultura.

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