
Outras vantagens da metodologia são aumento da visibilidade dos processos; mais agilidade nas mudanças dos processos, permitindo que as áreas trabalhem em conjunto; identificação de indicadores para monitoramento dos processos; e simplificação dos processos mais complexos. A documentação dos processos para orientar o cumprimento dos procedimentos operacionais e administrativos, assim como a verificação da conformidade dos mesmos, é outro destaque da BPM. De acordo com os analistas, é possível recuperar o investimento feito em BPM em um ano.