O Ministério do Trabalho e Emprego criou a Portaria 1510 como ferramenta para tornar mais transparente o registro de ponto dos trabalhadores. O objetivo é nobre, mas há dificuldades à vista, principalmente para as empresas que ainda estão lutando para se adaptar ao SPED e à NF-e.

A Senior ajuda você nesta nova empreitada. O assunto está nas páginas 12 a 15.

Para acompanhar o crescimento e gerenciar com eficácia os mais de 1.700 colaboradores, a Kidy utiliza desde 2003 a solução Vetorh® Gestão de Pessoas da Senior. O sistema administra as operações de RH da matriz, filial e fornecedores, com os módulos Administração de Pessoal (Rubi), Ponto Eletrônico (Ronda), Medicina e Segurança. A indústria também possui a solução de ERP da Senior, o Sapiens®, integrando a folha de pagamento com a contabilidade.

O Vetorh® permite a descentralização do RH. Os gestores da filial cadastram as informações para o cálculo de folha com acesso online e os dados ficam centralizados no sistema para a matriz. “Basta um clique para realizar diversas operações”, diz o gerente de RH da Kidy, Luciano Dias.

Com o módulo de Medicina é possível gerenciar todos os exames periódicos. O médico consegue controlar e registrar cada ficha médica e exame do colaborador. No Segurança é feito todo o controle de EPIs (equipamentos de segurança), além das rotinas da área.

“O sistema está sempre atualizado, garantindo segurança nas informações e agilidade nos processos”, reforça o gerente de RH referente às constantes atualizações das leis no sistema.

De acordo com Dias, entre os diferenciais da solução está a flexibilidade, com a possibilidade de extrair relatórios, gráficos e estatísticas para apresentar à diretoria nas reuniões periódicas. “Assim ganho tempo para planejar novas estratégias de RH para empresa”, destaca.

“Ao optar pela solução da Senior, a Kidy fez a sua melhor escolha para sua gestão de pessoas”, enfatiza o gerente.

Há 33 anos em solo nacional e mais de 10 milhões de veículos produzidos, a maior empresa do Grupo no Brasil, a Fiat Automóveis, não tem dúvida que faz certo ao investir nos principais valores de uma empresa, gestão de segurança e RH, áreas que não podem falhar.

Instalada em Betim (MG), a planta industrial da Fiat – apontada como a de maior volume de produção de veículos no mundo – opera atualmente com ritmo de produção diária de 3.000 carros.  E, no coração de toda a operação, estão as soluções da Senior: Vetorh® Gestão de Pessoas e Ronda® Acesso e Segurança, que também se integram nas demais empresas da Fiat brasileira.

O Vetorh® atua no gerenciamento estratégico de Recursos Humanos e o Ronda® Acesso e Segurança garante a tranquilidade das atividades rotineiras ao oferecer soluções de controle de acesso e gestão de identificação. Dentre os módulos de RH que a Fiat utiliza estão: Medicina, Segurança, Recrutamento e Seleção, Cargos e Salários, Treinamento, Orçamento, Ponto Eletrônico (Ronda) e Quadro de Vagas.

“O que nós precisávamos a Senior atendeu, sempre”, ressalta o analista de Administração de Pessoal da Fiat Services (empresa de serviços compartilhados do Grupo Fiat), Richard Lorran. Desde a implantação do primeiro conjunto de softwares, em 2000, sempre estiveram presentes consultores especializados para conhecer a companhia e sua cultura. Hoje, a empresa mantém dois profissionais in company, gerando soluções inéditas e exclusivas.

Um grande diferencial do sistema de Gestão de Pessoas é justamente a flexibilidade, que permite a customização rápida e eficaz, por meio dos consultores exclusivos alocados dentro da empresa. “Adaptações no sistema são necessárias e, na maioria das vezes, precisamos de agilidade”, reforça Lorran.

União

“Mantemos uma relação de confiança e cumplicidade”, avalia o gestor de contas que atende a Fiat, Rafael Maicon da Silva. Para ele, a Senior oferece um custo/benefício diferenciado. São produtos completos que atendem a legislação vigente e às complexas regras econômicas e burocráticas nacionais. “Excelência atrelada a preço, com facilidade de customização ao cliente”, explica o executivo.

Com investimentos de R$ 5 bilhões no período de 2008 a 2010, a Fiat Automóveis prepara-se para consolidar uma capacidade de produção de 800 mil veículos por ano na planta de Betim, o que a torna uma das maiores fábricas do mundo. Para chegar lá, a empresa precisa focar na sua área de atuação e ter os melhores parceiros ao seu lado. “Nós sempre buscamos melhorar e avançar, como nesses casos específicos de aumento de demanda”, relembra Lorran.

O desafio para a empresa é reinventar tudo em pouco tempo. Com a Senior, além de um time alinhado no RH, a Fiat bateu recordes de velocidade na área de Recursos Humanos, principalmente nas etapas de seleção, treinamentos e efetivação. “Equipe e software precisam estar integrados. O sistema, por exemplo, nos garante que ninguém infrinja a legislação”, explica o analista da Fiat Services.

O módulo com maior número de usuários pela Fiat é, sem dúvida, o Ponto Eletrônico (Ronda). “A maioria dos colaboradores precisa registrar o início e término de suas jornadas de trabalho, assim, 100% dos líderes também observam e conseguem gerenciar o fluxo em todo o Grupo, a partir da solução da Senior”, detalha Lorran.

Os relatórios também são diferenciais. “Hoje, se eu quiser, posso gerar um relatório com a média de idade do nosso colaborador, tempo de empresa, sexo e vários outros itens de forma rápida e sem complicações”. A ferramenta é de fácil acesso e, se precisar, os consultores adaptam dentro daquilo que for necessário e estratégico.

Em 2008, a planta de Betim produziu mais de 722 mil veículos, o que corresponde a 24% da produção nacional de automóveis e veículos comerciais leves do país, ou uma em cada quatro unidades do total. Estes são indicadores que sustentam um ótimo momento da marca, com recorde de vendas no primeiro semestre do ano e a liderança no mercado brasileiro pelo oitavo ano.

E, ao que tudo indica, um novo recorde pode ser estabelecido. Pessoas competentes em conjunto com softwares de qualidade é uma das receitas para “turbinar” o desempenho da Fiat.

A Kimberly-Clark possui fábricas em Suzano (SP) e em Mogi das Cruzes (SP) onde também está localizado um centro de distribuição. No sul do país, as fábricas estão situadas em Correia Pinto (Santa Catarina) e Eldorado (Rio Grande do Sul). Conta ainda com um escritório em Recife (PE) e força de vendas atuante nos principais pontos do país.

O desafio

Com toda esta estrutura, a empresa precisava se preocupar com o seu maior patrimônio, seus 3.000 colaboradores. Era importante melhorar a qualidade de serviços prestados nas rotinas administrativas de RH.

O desafio foi lançado ao gerente de Remuneração, Benefícios e Operações da Kimberly-Clark, Sérgio Nogueira; trocar com urgência o modelo de outsourcing utilizado. Foi neste momento que o gerente procurou a Senior, para que pudesse atender as necessidades da empresa com agilidade e eficiência que precisavam.

“O projeto foi desafiante, o importante naquele momento foi manter o foco”, lembra Sérgio. Para o gerente do produto RH da Senior, Evandro Mees dos Santos, o cenário era perfeito, apesar do curto prazo. “Contamos com a parceria de um cliente oferecendo condições favoráveis e novas experiências”, descreve. De acordo com Santos, esta nova oferta torna a Senior mais competitiva como fornecedora de soluções de TI e serviços especializados.

A solução

A Senior aceitou este novo desafio em dezembro de 2008 e, em fevereiro de 2009, a Kimberly-Clark lançava a primeira folha de pagamento em paralelo. Assim como a Senior, a equipe do cliente também se empenhou no projeto. “Criamos uma estrutura de decisões rápidas e pessoas experientes”, descreve Sérgio. Em maio de 2009, a empresa rodou a sua primeira folha, toda gerenciada pelo outsourcing da Senior.

A Kimberly-Clark possui a solução de Gestão de Pessoas da Senior, sistema Vetorh®, e com o outsourcing obteve ganhos nas suas rotinas de RH. São 13 profissionais da Senior atuando junto com a equipe de Recursos Humanos da Kimberly-Clark, e na Senior há um suporte dedicado ao cliente.

O resultado

Os benefícios são visíveis, “hoje temos uma operação bem controlada, aprimoramos o atendimentos aos colaboradores e ganhamos eficiência nas atividades”, destaca Sérgio. Além destes ganhos, o gerente ainda reforça as melhorias na base de benefícios.

“Conseguimos resgatar a auto-estima da equipe, oferecendo um serviço com credibilidade, acelerando as suas tarefas diárias e simplificando os processos da Kimberly-Clark”, enfatiza.

“Este caso de sucesso é o reflexo de vários fatores, entre eles, diferenciais do software, metodologia de implantação, qualidade no recrutamento de pessoas, capacitação, confiança e comprometimento do cliente e do fornecedor”, destaca o gerente de RH da Senior.

Os módulos foram implantados pelo canal de distribuição Prodama. Os consultores fizeram o levantamento dos requisitos junto com aos setores da empresa e parametrizaram o sistema de acordo com as necessidades da usina. “O sistema trouxe muitas melhorias para a empresa, dentre elas a gestão e integração das informações, agilidade, segurança e um suporte efetivo. Através da tecnologia disponível, nossos analistas têm recursos para poder atender as solicitações internas, agregando valor ao nosso negócio e economizando tempo para a realização de nossas atividades”, destacou o supervisor de TI, Ricardo de Jesus Oliveira.

No dia 4 de fevereiro, em Campinas (SP), cerca de 300 clientes e prospects participaram de um evento que abordou os principais aspectos da Portaria 1510. Os temas debatidos foram os itens que caracterizam a nova legislação, quais são os impactos decorrentes e as ações necessárias de adequação de equipamentos, além de aspectos jurídicos.  Dentre os palestrantes estavam Elias Leite Nascimento Júnior, da área de pré-vendas e Eduardo Luiz Pina, gestor de negócios Acesso e Segurança da Senior Sistemas.

Seguindo o mesmo modelo, no dia 10 de fevereiro, em São Carlos  (SP), outras 90 pessoas entre clientes e prospects participaram do evento sobre a Portaria 1510. O objetivo do evento, nas duas cidades, foi o de conscientizar empresários e gestores de RH sobre os desafios e novidades que a implantação da nova regulamentação está causando em todo o Brasil.

Para quem deseja conhecer e aprofundar mais no estudo da Portaria 1510, outros conteúdos como matérias, videocasts e podcasts exclusivos estão disponíveis no: www.senior.com.br/portaria-1510

O Grupo Barigüi é representante das marcas Fiat, Ford, Renault, Toyota, Nissan, Kia, Suzuki e Volkswagen, com concessionárias no Paraná e em Santa Catarina. É o maior grupo de vendas de veículos da região Sul, são mais de 4.000 automóveis vendidos por mês.

A Barigüi precisava acompanhar o crescimento das empresas. Com aproximadamente 2.000 colaboradores e oito empresas (com marcas diferenciadas) e 30 filiais, pesquisou no mercado uma solução para substituir o software que não atendia as necessidades da área de Recursos Humanos.

Além de gerenciar as empresas, o grupo precisa integrar e administrar os processos e atividades do RH. Entre as necessidades estavam a confiabilidade das informações e geração de relatórios e tabelas para tomada de decisão. A Barigüi também buscava a integração com outro software especialista.

O grupo, após pesquisar no mercado soluções para atender as demandas do RH, escolheu a Senior Sistemas. Por meio da Unidade Curitiba, implantou a solução de gestão de pessoas – módulos: Administração de Pessoal (Rubi), Ponto Eletrônico (Ronda), Recrutamento e Seleção, Benefícios, Medicina, Jurídico, Quadro de Vagas, Cargos e Salários, Treinamento e Segurança.

“Escolhemos a Senior pelo relacionamento, custo-benefício, possuir clientes em todos os portes, multiempresa e suporte local”, destaca o diretor-financeiro do grupo, Antonio Bordin Neto. Estes diferenciais foram decisivos para troca do software antigo.

Para o diretor, a possibilidade de cadastrar diferentes CNPJs, facilita a gestão das empresas de diferentes marcas. “A solução é completa, desenvolve práticas para a gestão dia a dia”, completa.

O Senac – Serviço Nacional de Aprendizagem Comercial – é uma empresa com 62 anos de história, de caráter privado e sem fins lucrativos, que oferece capacitação e aperfeiçoamento profissional para a população. Sua missão é educar para o trabalho em atividades do comércio de bens, serviços e turismo.

Presente em todo o Brasil, cada unidade da empresa constrói a sua história. No Paraná, o Senac chegou em 1947. Sua visão é, até 2010, ser reconhecida como a principal referência em educação para o trabalho. Em busca de sua meta, já formou mais de 4 milhões de profissionais. Está presente em 35 cidades, com uma abrangência muito além disto, atingindo os 399 municípios existentes no Paraná.

Apesar de ser uma empresa privada, o Senac também oferece cursos gratuitos para a população, conforme acordo firmado com o governo federal. Também precisa administrar todos os seus cursos pagos. Em busca dos melhores resultados em sua gestão, o Senac Paraná aposta na Senior, desde 1997, utilizando as soluções Sapiens® Gestão Empresarial e Vetorh® Gestão de Pessoas. Todos os sistemas da empresa estão centralizados na matriz e integrados.

De acordo com o gestor de TI do Senac Paraná, Leandro Escobar, a opção pela Senior deve-se ao fato de que as soluções podem crescer com a empresa. “Suportam complexidades, possuem sistemas integrados, o que facilita a interação entre as áreas e a gestão da TI, dispõem de funcionalidades online, em tempo real”, complementa Escobar, ressaltando que “a Senior se preocupa, pensa no crescimento, na inovação”.

Outros benefícios apontados pelo gestor de TI são a operação e gestão descentralizada; informações acessíveis e disponíveis; relatórios e processos que agregam valor. A aplicação das soluções Senior também trouxe a automatização dos processos para a gestão dos seus colaboradores e operações de RH. Com o Sapiens® Gestão Empresarial (ERP), o principal resultado foi o controle de requisições, com processos rápidos. “O ERP da Senior também está integrado ao sistema acadêmico do Senac, fazendo a gestão financeira com a administração do pagamento das matrículas”, destaca Escobar.

Consultoria

O Senac Paraná também tem a consultoria M5S da Senior, oferta baseada nos princípios do Programa 5S, porém voltada para processos e sistemas. Entre os benefícios obtidos com a consultoria podem ser destacadas a análise de uso e otimização dos sistemas em relação aos processos do cliente; racionalização de processos e redução de custos.
Com o sucesso obtido na adoção das demais soluções Senior, o Ronda® Acesso e Segurança também está sendo implantado no Senac Paraná para garantir mais controle e segurança ao acesso de colaboradores, terceiros e visitantes.

O grupo RIC Paraná, afiliada da Rede Record de Televisão e Rádio Jovem Pan SAT,  possui atualmente 400 colaboradores. A empresa iniciou em 2008 um processo de transformação da sua área de Recursos Humanos. A área era vista como operacional, com altos custos, sem ações estratégicas. Neste ano, deu início o processo de transição para o conceito de Gestão Estratégica de Pessoas. A meta era implantar modernas ferramentas de gestão, com foco no resultados dos negócios.

Um dos pontos primordiais neste processo foi a busca de um parceiro forte na área de tecnologia, conta Marcos Vinicius Gowda, gerente de RH Corporativo. A Senior Sistemas, por meio da ferramenta Vetorh® Gestão de Pessoas, foi a parceria escolhida para este processo de modernização da área.

A RIC adquiriu todos os módulos de gestão da ferramenta Vetorh®, com destaque para o Recrutamento e Seleção e Portal Web que permitiu ao RH a iniciar o processo de descentralização da área RH, compartilhando informações com colaboradores e gestores. O gerador cubo, ferramenta do sistema, permite a gestão de RH ter vários cenários para a tomada de decisão.

Para o gerente, o relacionamento e o atendimento da Unidade Senior Curitiba, responsável pela conta, é outro ponto positivo, pois segundo ele, o fornecedor precisa entender o cliente. “Cumplicidade e dedicação contribuem para o sucesso dos negócios”, aponta.

A Ric Record Paraná

Fundada na década de 80 pela Família Petrelli, a RIC – Rede Independência de Comunicação atua nos mercados paranaense e catarinense, em uma área que tem mais de 16 milhões de habitantes, com uma plataforma multimídia, composta por: 11 emissoras de televisão, duas de rádio, sete jornais impressos diários, cinco portais de internet e ITS teen mídia. A RIC é hoje um dos maiores grupos de comunicação do Brasil.

Para suas necessidades de controle efetivo de informações organizacionais (administrativas, financeiras, contábeis e produção), integrações das áreas de negócios e principalmente para a automação dos processos, a Tortuga escolheu a Senior para a implantação de sistemas.

A escolha foi baseada nas funcionalidades disponíveis e também pela relação entre custo e benefício. As soluções adquiridas foram Vetorh® Gestão de Pessoas – Administração de Pessoal (Rubi), Ponto Eletrônico (Ronda), Recrutamento e Seleção, Medicina, Quadro de Vagas, Cargos e Salários, Treinamento, Segurança e Orçamento -; Sapiens® Gestão Empresarial (ERP) – Comercial, Financeiro, Contábil e Produção -; e Ronda® Acesso e Segurança – Controle de Acesso. O canal de distribuição GCI Informática é responsável pelo atendimento à empresa.

Entre os benefícios apontados pelo gestor de TI da Tortuga, Almir Lucas Stasievski, está o controle das informações pertinentes às áreas de negócios de forma integrada e em tempo real. “Os sistemas de gestão são os grandes responsáveis pela estruturação das informações dentro das organizações. O controle dos dados corporativos e a facilidade com que a informação é trabalhada com recursos de BI (QlikView), permitem que a Tortuga seja uma empresa ágil e competitiva no mercado”, destaca.

Gestão de Pessoas

Além dos módulos tradicionais de controle da folha de pagamento, a Tortuga está implementando gradativamente os módulos de Cargos e Salários, Recrutamento e Seleção, Quadro de Vagas, Orçamento de Pessoal e Treinamento e Desenvolvimento. “Com estas melhorias já foi possível aos gestores realizarem no final de 2008 a avaliação dos colaboradores utilizando os recursos do novo sistema”, conta Stasievski com entusiasmo.

Ele descreve que se eliminou a transcrição dos dados das folhas de avaliação para as planilhas de cálculo, possibilitando a apresentação dos resultados de forma rápida e com clareza de informações. “O processo de apuração do resultado que levava em média 10 dias no formato manual, atualmente é instantâneo e emitido logo após o encerramento da avaliação”, destaca. Outro ponto importante levantado pelo gestor de TI é a implantação do Currículo Web que permitirá ao RH selecionar os futuros colaboradores em sua própria base de dados, fornecendo apenas os parâmetros do perfil do profissional desejado.

ERP

A Tortuga também possui grande parte dos módulos do Sapiens® implantados e consolidados. A solução atende toda a área administrativa e o planejamento e controle da produção (explosão, ordem de produção e matéria-prima). A partir do ERP é utilizada a ferramenta de Business Intelligence (BI) para apoio a decisão no âmbito gerencial e estratégico. O somatório de todos os recursos disponíveis na solução Senior possibilita à Tortuga a realização de uma gestão eficiente da organização.

O novo sistema gerencial foi apresentado em janeiro aos técnicos e gestores das áreas afins. A proposta é avançar na troca de informações e agilizar por completo a integração com o sistema acadêmico, evoluindo para o fim do retrocesso funcional das atividades, inclusive, na diminuição do retrabalho.

Após a apresentação da empresa e do sistema, os técnicos da Senior iniciaram os primeiros procedimentos para a implantação do novo projeto de gerenciamento, junto ao Núcleo de Informática. A intenção é contemplar imediatamente o setor de Recursos Humanos, que está integrado às três áreas julgadas essenciais, facilitando o atendimento nas contratações de pessoal, a rápida tomada de decisões e o envio de dados com as constantes trocas de informações.

Conforme o interventor Walter Manfroi, a partir da total uniformização do sistema de gerenciamento empresarial, que é bastante flexível, a Uniplac deve se tornar referência em gestão, com ampliação a todos os setores. Para a implantação do sistema algumas etapas terão que ser obedecidas, de acordo com a disponibilidade dos recursos operacionais e de pessoal, até a aderência do programa à realidade do cliente. “Todo o processo de implantação será devidamente documentado. O objetivo é fazer as coisas funcionarem com rapidez com qualidade”, salientou.

Fonte: Assessoria de Comunicação Social da Uniplac.

No mundo, a empresa desenvolve grande variedade de produtos a base de proteína animal e alimentos preparados e é reconhecidamente líder nos setores de varejo e serviços de alimentação nos mercados em que atua. Tem clientes e consumidores nos Estados Unidos e em mais de 80 países.

No Brasil, os produtos de sua marca Macedo podem ser encontrados na Grande Florianópolis, Oeste Catarinense, Curitiba, Serra Gaúcha e Porto Alegre. Além destas regiões, a Tyson comercializa seus produtos em São Paulo, Rio de Janeiro, Mato Grosso, Bahia, Minas Gerais e Espírito Santo. Além disso, os produtos fabricados no Brasil são exportados para mais de 20 países da América do Sul, da Europa, da Ásia, da África e do Oriente Médio, entre outros.

Cenário

A Tyson é reconhecida como uma empresa inovadora, sempre investindo em pesquisa e desenvolvimento de novas produtos e tecnologias e na melhoria de processos. Por esse motivo, em seu primeiro ano de atividades da empresa, de acordo com o seu planejamento estratégico, esteve focado intensivamente na integração de todos os processos administrativos, operacionais e logísticos dos centros de distribuição.

Como surgiu de três empresas diferentes, foi necessário desenvolver um sistema único para atender a toda a empresa. O controle precisava ser automático, assim como os ajustes de ponto via web.

De acordo com o analista de negócios da Tyson do Brasil, André Réchia Assink, os processos não eram padronizados e cada unidade utilizava um equipamento diferenciado. “O impacto para o departamento Pessoal era grande, pois havia excesso de carga de trabalho manual e ocorrência de retrabalhos, o que aumentava o custo do processo.

A Tyson tem mais de 3.000 colaboradores e a previsão é de um crescimento exponencial para 2010.  Neste cenário, a empresa precisou automatizar os processos do departamento Pessoal, além de centralizar as informações no sistema com confiabilidade nos dados gerados.

“Visando atender toda essa demanda, buscamos  uma tecnologia que agregasse valor ao produto além de  permitir  expansão, aliada a questão de segurança, contingência e ainda ser economicamente viável”, comenta o analista de negócios.

Solução

Como a fábrica de São José já usada o serviço da Senior Ronda® Acesso Segurança, a solução foi implantar o mesmo sistemas nas demais unidades e no escritório central da Tyson, em Curitiba. Optou-se pela tecnologia de smart card para facilitar o controle de acesso dos colaboradores. “Todo projeto de integração foi um grande desafio pela sua complexidade, tanto tecnológica quanto cultural”, destaca Assink.

Foram três fases de projeto: análise, implantação e GO-live (liberação). Sendo implantados 27 controladores de acesso, gerenciados pela solução da Senior. Hoje, a apuração de ponto nas unidades é integrada com rapidez nas informações.

O analista de negócios conta que toda a equipe tinha ciência do desafio que seria implantação da tecnologia smart card e destaca o comprometimento da equipe do departamento Pessoal e departamento de TI da Tyson. “A Senior Sistemas é parceira fundamental no sucesso em projetos de RH e esperamos que esse seja apenas o primeiro de muitos projetos da Tyson. O acompanhamento do gestor de projetos e  consultor foram fundamentais para que os desafios do projeto fossem superados ”, enfatiza Assink.

Para o analista, para que um projeto de TI seja implantado não deve ser considerado somente o recurso tecnológico, é necessário  avaliar os recursos financeiros e humanos, considerando os benefícios e a prioridade para a empresa no momento. “Como todo projeto desse porte, os desafios são inúmeros, mas seu objetivo principal, padronizar e integrar todos os registros dos colaboradores da Tyson do Brasil, foi atingido.” conclui Assink.

“A Senior incorpora este conceito ao seu DNA, e o adota como lema, criando uma mensagem positiva que vai além dos limites da empresa e inspira todo o mercado a inovar”, afirma o presidente da Senior Sistemas, Jorge José Cenci.

A Senior Sistemas, uma das maiores desenvolvedoras nacionais de software para gestão empresarial, agora oficialmente assimila em toda a sua filosofia de trabalho uma das expressões mais desejadas em qualquer diálogo: SIM. A nova campanha reforça o rumo da empresa ao superar os limites da criação e da competitividade, estimulando o processo de desenvolvimento de novos produtos alinhados aos modelos de negócio fundamentados na sustentabilidade.

A Senior aprofundou o posicionamento de marca dentro de uma linha de comunicação bem-sucedida, com base em um processo de evolução contínua. A campanha veiculada durante ano de 2009 foi baseada em cases de clientes com grande expressão nacional. Esta linha deu sustentação à marca, ressaltando os benefícios que o cliente ganhou com a utilização dos sistemas.

“Proporcionamos um avanço na comunicação da empresa, tendo como base um processo de branding sólido, desenvolvido com o suporte de produções modernas integrando as estratégias de mídias tradicionais e on-line”, destaca a gerente de Marketing da Senior, Leticia Roveri.

Em um cenário no qual o futuro das empresas depende cada vez mais da gestão interna de Pesquisa e Desenvolvimento, a Senior investe para ir além das campanhas publicitárias e ações de marketing, atingindo toda a empresa com uma só mensagem, inovar.

A opinião de Anelore pode ser conferida no Podcast #4 da Senior Sistemas.

A consultora de RH Anelore B. Tolardo, primeira palestrante, destacou que o controle de ponto manual e mecânico não muda nem some, mas será preciso mais atenção e esforço por parte das empresas na gestão de RH, principalmente porque já não será mais permitido o uso de computador ou formas de registro de ponto remoto pela web.

Tolardo alertou que as empresas precisam buscar as atualizações e entender as mudanças, pois a partir de 26 de agosto de 2010 todos os relógios de ponto atuais no Brasil deverão seguir o novo modelo.

A gerente de Sistemas RH da Senior, Marta Deichmann Silva, comentou sobre o Ronda® Acessso e Segurança e sua integração aos atuais modelos de RH. O Ponto Eletrônico (Ronda) já está adaptado para suportar as novas indicações de registro de ponto da portaria 1510.

Marta acrescentou que a Senior também fornece um sistema de diagnóstico para identificar os ajustes necessários para a adequação das empresas à nova legislação.

Todos os detalhes e características dos novos equipamentos que precisam ser comprados, além das formas de como integrar software e hardware foram os assuntos discutidos pelo gerente de produto Acesso e Segurança, Alencar Berwanger.

Para o executivo, haverá um grande aumento por produtos e o essencial é cuidar para escolher fornecedores homologados e que garantam a atualização dos produtos.

A partir do grande número de inscrições e pedidos por novas palestras sobre o assunto, a Senior já planeja novas edições no mesmo formato. As inscrições para a lista de interesse em novas edições do Momento Mais Senior podem ser feitas pelo e-mail crm@senior.com.br.

Para quem não esteve presente no evento, todos os materiais apresentados nas palestras, além de videocasts e podcasts exclusivos sobre a Portaria 1.510 estão disponíveis no: www.senior.com.br/portaria-1510/

Desenvolvedores e Consultores de RH compartilham importantes informações sobre as novas regras e as mudanças resultantes da portaria.

Acompanhe os principais momentos pelo:

- Twitter: @sistemas_senior
- Flickr: www.flickr.com/photos/seniorsistemas/

No evento serão debatidos os conceitos gerais da Portaria, mudanças nos softwares e hardwares e prazos para os processos de integração.

Aos interessados em participar dos próximos encontros e que não conseguiram reservar lugares para o dia 27 de janeiro, todo o evento será gravado e disponibilizado no site da Senior.

As inscrições para a lista de interesse em novas edições do Momento Mais Senior podem ser feitas pelo e-mail crm@senior.com.br.

Mais informações em: www.senior.com.br/portaria-1510/

No evento serão debatidos os conceitos gerais da Portaria, mudanças nos softwares e hardwares e prazos para os processos de integração.

A abertura será com a presidente da Associação Brasileira de Recursos Humanos – Regional Blumenau, Tetê Barbeta. A consultora Anelore B. Tolardo irá comentar sobre os principais conceitos da Portaria e as implicações no cotidiano de RH das empresas no Brasil.

Relacionados aos softwares e hardwares, assim como os prazos e processos de integração, serão os assuntos debatidos pelos gerentes da Senior, Evandro Mees dos Santos e Alencar Berwanger.

A Senior Sistemas foi uma das pioneiras no Brasil no lançamento de softwares adaptados e integrados a determinação do Ministério do Trabalho e Emprego (MTE). A determinação entrou em vigor no dia 21 de agosto de 2009. Mas as adequações nos registradores podem ser feitas em até um ano.

O evento será realizado na Associação Comercial e Industrial de Blumenau. A inscrição é gratuita e limitada. Mais informações pelo fone (47) 3221-3370 ou pelo e-mail crm@senior.com.br.

Programação:

14h – Abertura Presidente da Associação Brasileira de Recursos Humanos – Regional Blumenau, Tetê Barbeta

14h30 – Conceitos Gerais Portaria 1.510 com Anelore B. Tolardo – consultora

15h30 – Software Senior com Evandro Mees dos Santos -  gerente de produto

16h – Integrações e hardwares com Alencar Berwanger – gerente de produto

17h – Encerramento

ACIB – Rua Ingo Hering, 20. Ed. Neumarkt Financial & Trade Center – 8o andar – sala 805 – Centro Blumenau

Mais informações em: www.senior.com.br/portaria-1510/

A tecnologia dos aparelhos e serviços Nextel aumenta constantemente. E grande também é a dedicação dos cerca de 5 mil colaboradores que trabalham para atender as necessidades de 2,3 milhões de clientes com um alto nível de qualidade.

E o resultado não poderia ser diferente: a operadora tem registrado crescimento da ordem de 40% ao ano desde 2006 em sua base de clientes.

Para acompanhar todo esse crescimento e gerenciar o acesso dos seus colaboradores, a Nextel escolheu a Senior como uma das principais fornecedoras de soluções em TI. Com um fluxo de 400 pessoas na troca de turno, a empresa necessitava agilidade, por isso implantou o sistema Ronda® Acesso e Segurança da Senior, buscando eficiência no controle de acesso e portarias.

Hoje há efetividade no controle de segurança, qualidade e rapidez no atendimento. A Nextel agora conta com uma solução completa, integração com hardware e sistemas especialistas.

São 60 controladores de acesso ligados ao sistema, que gerenciam o ponto, horas extras, entre outras atividades da gestão de pessoas.