Independente do segmento de atuação, as organizações que enfrentam o desafio de lidar com a escassez de mão de obra têm o aumento da produtividade como uma alternativa à dificuldade que encontram. No Conarh 2011, a gerente de Desenvolvimento Humano e Organizacional da Senior, Jussara Dutra, explica que é preciso analisar as metodologias dos processos de trabalho para aumentar a capacidade de produzir.

De acordo com ela, a utilização de tecnologia na área de Recursos Humanos possibilita uma tomada de decisão mais precisa, além de permitir o entendimento das melhores práticas de gestão de pessoas.

Para Jussara, entender o contexto de negócio no qual a organização está inserida é fundamental para desenvolver de forma assertiva os talentos da organização, como conta no podcast abaixo.

 

 Standard Podcast: Play Now | Play in Popup | Download

Ambos são presidentes de grandes organizações. Distinguem-se quando o assunto é a formação de suas carreiras. Mesmo assim, Luiz Carlos Trabuco Cappi, do Bradesco, e Marcelo Odebrecht, da Odebrecht, concordam que trabalhar em equipe ainda é o fator primordial para alcançar resultados. Os executivos abriram a programação do Conarh 2011 e traçaram um cenário do Brasil, respondendo perguntas do jornalista Alexandre Garcia.

Para Cappi, as pessoas precisam buscar felicidade, ter brilho nos olhos, tomar ações imediatas, e o presidente da empresa precisa escolher bons gestores. Segundo ele, o gestor tem o papel essencial de identificar talentos. Outra orientação é investir na educação corporativa para capacitar. É nessa realidade que a Senior também encontra meios de atrair talentos. “Mantemos programas de educação continuada, entre eles, destaca-se o Jovem Talento Senior, que visa a geração de mão de obra para a empresa com foco em médio e longo prazo”, descreve a gerente de Desenvolvimento Humano e Organizacional da empresa, Jussara Dutra.

Marcelo Odebrecht abordou a pedagogia da presença, onde tempo, dedicação, experiência e falar de casos são fatores determinantes. Ele aponta a dificuldade em encontrar mão de obra, a competitividade e a cultura da desconfiança e do medo como os três maiores desafios nas organizações. Já o presidente do Bradesco observa que na Responsabilidade Social, com base na educação, pode-se vencer a lacuna “precisamos formar nossa mão de obra”.

De acordo com Cappi, no Brasil, a relação com os trabalhadores é baseada no respeito e na confiança, diferentemente do padrão asiático, que, segundo ele, a base está ligada à quantidade de produção.

Quando a pergunta foi o que mais lhe tira o sono, Odebrecht descreveu a identificação das pessoas para a contratação, o aculturamento nas empresas e o acomodamento. Ele destaca como ponto forte a indicação dos colaboradores para atrair profissionais. “Com a Senior não é diferente. Nossos colaboradores são fortes apoiadores na busca de novos talentos. Somente em 2011, 34% dos contratados foram indicações de familiares e amigos dos colaboradores”, destaca Jussara.

O presidente do Bradesco acredita que as pessoas devem fazer parte da ações e não serem somente informadas. E um sonho? “Que o Brasil seja um país de igualdade”, respondeu. Segundo ele, trabalho, carreira e vocação são as palavras-chave. “Confie nas pessoas, na capacidade das pessoas de se desenvolverem. Tudo pode ser ensinado, menos caráter”.

A atração de talentos por meio das mídias sociais foi o tema da palestra realizada na tarde de 15 de agosto, no 37º Conarh, por Jussara Dutra e Leticia Roveri, gerentes de Desenvolvimento Humano e Organizacional e de Marketing da Senior. Na ocasião, as executivas falaram sobre os benefícios da busca de profissionais utilizando as mídias sociais como ferramenta de atração.

Confira a apresentação:

Diante do cenário de crescimento econômico do país, o Conarh 2011 discute com profissionais de RH práticas de sustentabilidade dos negócios por meio da Gestão de Pessoas. Os principais desafios discutidos no congresso estão relacionados à necessidade de captar, capacitar, avaliar e remunerar os colaboradores de maneira eficaz. “Diante da leitura conceitual que o evento faz do mercado, as ferramentas de Gestão de Pessoas aplicam nas organizações as melhores práticas discutidas no congresso”, afirma o gerente de Produto RH da Senior, Edson Gonçalves.

O software de Gestão de Pessoas da Senior ganhou, em 2011, inovações que proporcionam aos profissionais o enfrentamento desses desafios. No evento, são destacadas as soluções de Recrutamento e Seleção, Treinamento e Desenvolvimento e Cargos e Salários, que inclui as funcionalidades Posto de Trabalho e Gestão por Competências.

O módulo de Recrutamento e Seleção executa as atividades de atração e retenção de profissionais. Integrado ao cadastro de currículos da organização, a solução permite que o candidato envie seus endereços das mídias sociais, permitindo, inclusive, o envio de vídeo currículo publicado na web.

Cargos e Salários, módulo que integra a área de Remuneração, administra os salários desde a definição inicial até a geração de propostas para alteração de valor. A funcionalidade Posto de Trabalho define características da vaga a ser ocupada. A Gestão por Competências auxilia no desafio de avaliar os profissionais, transmitindo os diferenciais essenciais da organização para os colaboradores.

Com a descrição dos cargos, o Treinamento e Desenvolvimento administra as competências individuais dos profissionais, indicando ações de capacitação a serem desenvolvidas. As informações sobre a solução de Gestão de Pessoas estão disponíveis no canal senior.com.br/rh.

As fotos do Conarh 2011 já estão disponíveis nas mídias sociais da Senior. As imagens estão no Flickr, Facebook e Orkut. O evento ocorre em São Paulo (SP) entre os dias 15 e 17 de agosto. Neste período, a Senior fará cobertura on-line do congresso e da feira.

No Conarh 2011, a empresa apresenta a sua solução de RH, que permite a integração e a gestão das etapas que envolvem o processo de recrutamento e seleção. Além disso, as gerentes Jussara Dutra e Leticia Roveri ministrarão palestra sobre a atração de talentos por meio das mídias sociais.