Um vídeo gravado por um grupo de cerca de 100 colaboradores da Senior na matriz, em Blumenau/SC, já passa das 6 mil visualizações. Trata-se do “Harlem Shake da Senior” – versão do hit da internet que é febre desde fevereiro. O vídeo foi postado em 12 de março e atraiu mais de 600 novos fãs, entre 18 e 24 anos, para a página da empresa no Facebook.

A gerente de Desenvolvimento Humano e Organizacional, Jussara Dutra, acredita que esses jovens tiveram seu primeiro contato com a marca Senior a partir do Harlem Shake e vê isso como positivo. “Esta geração está antenada com esses movimentos e se expressa muito pela Web. A Senior está há 25 anos no mercado, é uma empresa que inspira confiança; de pessoas criativas. Através do vídeo, que foi uma iniciativa dos colaboradores, mais jovens podem se inspirar para escolher a carreira em TI e vir trabalhar conosco”, afirma.

Veja o vídeo:

Uma das grandes preocupações de profissionais e organizações é a gestão do tempo. Com a correria do dia a dia, ser produtivo e não se perder com o excesso de informações é um desafio.

Conversamos com a especialista em Comunicação Lena Souza, que falou sobre o assunto e deu algumas dicas para melhor lidar com as “24 horas que todos temos, tanto ricos quanto pobres”.

Assista a entrevista:

Referência no atendimento aos idosos no Brasil, o Hospital do Idoso Zilda Arns, de Curitiba (PR), conquistou rapidez, confiabilidade e transparência nos processos diários com o software Gestão de Pessoas. “Enfrentávamos o desafio de oferecer aos profissionais um sistema por meio do qual eles pudessem trabalhar em conjunto com a gestão de pessoas, e encontramos na Senior essa integração que é fundamental”, destaca o Gerente de Pessoas, Christian Carneiro Lobo.

Entre outros benefícios, o software contribuiu com a redução no número de erros da folha de pagamento dos 1.800 funcionários, além de garantir que todas as atividades sejam realizadas com clareza e precisão. “Queremos rapidez nos processos e confiança para que o colaborador se sinta resguardado. E nós como instituição também sabemos de toda a proteção que um sistema de ponta nos oferece”, completa.

Em videocast, além de explicar as ações estratégicas da área de Recursos Humanos, o Leadership Coach Celso de Souza e Souza conta que uma organização diferenciada é aquela que busca a satisfação das expectativas do colaborador, do cliente, da sociedade e, consequentemente, do acionista. Diante disso, o RH deve estimular a liderança diferenciada. “Liderar é um processo de influência. O líder que deseja ser diferenciado deve ter um profundo conhecimento de suas crenças e valores pessoais, não permitindo que eles prevaleçam sobre os métodos e as técnicas que a organização adota como seu modelo de liderança”, destaca.

A retenção de talentos é o principal desafio das organizações, aponta a especialista em Soluções de RH da consultoria De Bernt Entschev, Eliane Rodrigues Espinha. De acordo com ela, não basta às empresas oferecerem estabilidade de carreira e salários compatíveis com o mercado. O profissional talento busca oportunidades de crescimento e reconhecimento em organizações dinâmicas e flexíveis.

Neste videocast, a especialista orienta que não há fórmula para conseguir reter os profissionais, mas indica premissas que auxiliarão as organizações neste processo.