A avaliação e a supervisão de profissionais em cargos de liderança devem receber tratamento diferente daquele dispensado aos profissionais que ocupam cargos de menor nível hierárquico. De acordo com a diretora de Recursos Humanos da Trevisan Outsourcing, Priscila Soares, o reflexo do líder na equipe é muito grande e, por isso, a forma como ele lidera pode impactar tanto positiva como negativamente nos resultados da equipe.

Certamente você já deve ter parado para refletir porque algumas pessoas simplesmente parecem nascer para o sucesso profissional, enquanto outras não. De acordo com estudo de Claudio Fernández-Aráoz, especialista mundial em decisões de contratação e promoção, o fluxo natural das pessoas seria o de estudar para se tornar um bom profissional e evoluir para gestores. O fato é que as pessoas cada vez mais são impactadas socialmente e economicamente a medida que crescem profissionalmente.

Quem são as pessoas consideradas talentos? De acordo com a coaching e consultora em Construção de Carreira e Imagem, Waleska Farias, é oportuno ilustrar que talento — vocação ou dom — é por convenção o nome que se dá a habilidades diversas, as quais podem ser inatas ou desenvolvidas. É o que faz a pessoa ir além do compromisso assumido para desempenhar no “melhor de si” seus roteiros de ação.

Diariamente, tanto você quanto seu chefe cometem erros na hora de tomar decisões. Mas, de acordo com a psicanalista Vera Rita de Mello, doutora em Psicologia Econômica, há maneira de evitá-los. “São falhas da nossa percepção e memória na avaliação de dados, e que aparecem na hora de fazer escolhas”, explica.

Vestir a camisa da empresa é uma qualidade e um ponto bem visto pelas empresas. O excesso é que é prejudicial. Executar bem as funções, atingir as metas e até ultrapassá-las são sinais de envolvimento com a empresa e o trabalho — e isso é positivo. Extrapolar suas funções e ficar horas além do que precisa são sinais de que algo está errado — e isso é negativo